Demikian pelayanan customer service penjualan yang menyediakan no. telepon khusus gratis untuk konsumen yang dibayar oleh pihak produsen”. Namun bagaimana keefektifan no telepon di atas dapat diukur, apakah sebanding dengan penjualan yang masuk melalui order yang masuk lewat telepon di atas?”
Juga pernah Anda ukur keefektifan iklan promosi yang Anda buat? Saya yakin tidak ada model iklan yang dapat memberikan tingkat keefektifan yang akurat hingga 99.9% selain iklan yang diukur oleh teknologi. Yaitu berapa yang melihat dan berapa yang close setelah melihat atau pun hingga akhirnya kontak fisik.
Lihat saja, iklan di media cetak atau televisi atau radio, bisakah Anda mengukur secara akurat 99.9% dari anggaran yang telah dibelanjakan dengan revenue yang dihasilkan? Dan bisakah Anda mengukur berapa orang yang membaca atau melihat iklan Anda? Dan dari situ berapa orang yang akhirnya menjadi buyers setelah diyakinkan oleh promosi Anda?
Saat ini hanya iklan berbasis pay-per-click dan pay-per-call yang dapat memberikan keakuratan dalam pengukuran tingkat efektifitas hingga 99.9%. Tentang iklan pay-per-click pernah saya ulas di majalah Biskom ini dalam kolom saya, namun kali ini saya akan mengulas tentang iklan pay-per-call. Termasuk bagaimana iklan jenis telah menjadi trend an dilirik oleh banyak perusahaan UKM untuk mendapatkan pelanggan local. Dan iklan pay-per-call telah memasuki salah satu dari revolusi marketing digital saat ini.
iklan-pay-per-call
Karena keefektifannya, maka Pay-Per-Click disebut juga Pay-Per-Sale dan The Holy Grail of Advertising oleh majalah The Economist tertanggal 1 Oktober 2005.
Menariknya, iklan pay-per-call tidak mengharuskan Anda memiliki situs web, namun mengkombinasikan kekuatan mesin pencari elektronik untuk mengkedepankan nomor telepon dan contact person perusahaan Anda di mata si pencari. Dan iklan pay-per-call, cocok di Indonesia mengingat cukup banyak perusahaan yang tidak memiliki situs web berformat “brosur online”, namun dapat menjangkau pelanggan mereka lewat mesin pencari online untuk memberi tahu nomor hotline sales mereka — karena semua perusahaan pasti memiliki nomor telepon.
Itulah sebabnya Associated Press tertanggal 5 September 2005 mengatakan “Pay-Per-Call sangat powerful untuk bisnis local yang sepenuhnya mengandalkan komunikasi telepon dan tidak menggunakan internet dan mereka yang tidak memiliki situs web namun memiliki telepon.”
APA SIH IKLAN BERBASIS PAY-PER-CALL?
Ini adalah jenis iklan online yang revolusioner yang mengkombinasikan fungsionalitas pencarian dengan interaksi antara vendor dengan buyer-nya lewat komunikasi telepon mengingat semua bisnis sudah pasti memiliki sambungan telepon – dan ini membuka peluang promosi yang memiliki buying mood atau ready-to-buy yang tinggi dan sangat dilirik oleh UKM khususnya bisnis local yang tidak memiliki situs web.
Dan iklan ini memungkinkan Anda sendiri yang memilih untuk ditempatkan di bidang dan kategori apa bisnis Anda, dan Anda sendiri yang menentukan berapa rupiah Anda berani bayar untuk prospek yang menelepon Anda.
Iklan pay-per-call sangat fair, mengapa? Karena Anda hanya perlu membayar kalau Anda ditelepon. Asyik khan? Apakah Anda membayar iklan di media cetak atau televisi atau radio berdasarkan berapa prospek yang menelepon Anda, dan berapa yang akhirnya menjadi customer Anda?
Bayangkan jika model iklan pay-per-click ini digabungkan dengan model telepon HOTLINE atau TOLL-FREE dengan nomor singkat seperti 14041?
Gambar di atas melukiskan bagaimana kombinasi pop-up halaman web yang menghubungkan iklan Anda yang diwakili dengan keyword bidding yang langsung di-redirect ke Nomor TollFree atau Nomor Hotline yang lain.
“Situs web telah mengubah cara mengakuisisi customer bagi siapa pun yang ingin menjual kotak makanan siang hingga barang-barang seni, dan bisnis apa pun yang mengandalkan sarana komunikasi lewat telepon”, tandas Majalah Business 2.0 edisi 1 April, 2005.
Hanya dengan mengklik tombol , mudah bagi seorang calon buyer untuk menelepon perusahaan setempat sebaliknya daripada mengandalkan email untuk sekadar bertanya mengenai harga, fitur, spesifikasi dan stok barang.
Hasil pencarian dari Pay-Per-Call didistribusikan melalui search provider networks mereka. Misalnya AOL menggunakan AOL search dan AOL Yellow Pages, FindWhat menggunakan Ingenio sebagai mitra utama mereka. Artinya model distribusi iklan Pay-Per-Call mirip dengan distribusi Pay-Per-Click. Dengan demikian, Anda harus melakukan bidding keyword atau kata kunci yang mewakili bisnis dan produk mereka yang paling familiar di benak calon pelanggan. Untuk model studi kasusnya bisa Anda lihat di BizJournals.com
COCOK SEKALI UNTUK BISNIS DENGAN BUJET PROMOSI MINIM
Karena tingkat efektivitas Pay-Per-Call lebih tinggi dibandingkan Pay-Per-Call untuk kategori pencarian local, maka harga yang dikenakan juga lebih tinggi. Harganya berkisar mulai dari USD 2 per call hingga USD 20 sekali telpon. Harga bidding tentunya bervariasi tergantung kategori bisnis dan keyword yang dibidik. Juga apakah keyword tersebut hanya satu kata atau berbentuk frase kata. Juga apakah keyword tersebut terlalu general atau spesifik, dan letak posisi iklan Anda.
Alasan lain mengapa iklan jenis ini pas adalah karena improved conversion rate -nya tinggi dalam menghasilkan lead. “[Pay-per-call] menyediakan peluang bagi merchant untuk lebih mengenal dekat dengan kebutuhan calon kastemer secara lebih spesifik dan dekat secara psikologis. Tingkat Konversi lebih tinggi dari platform online ke platform on-the-phone,” demikian papar e-Commerce Times edisi 19 April, 2005.
Meskipun iklan pay-per-call jauh lebih mahal dibandingkan Pay-Per-Click tradisional, namun nilainya sangat pas bagi misalnya para broker properti, otomotif, industri outsourcing termasuk rental, maupun para konsultan di berbagai bidang serta para selebriti dan mereka di bisnis jasa lainnya. Komunikasi lewat telepon tidak lagi bisa disangkal adalah jalan terakhir yang biasanya bermuara pada close suatu deal setelah menggali kebutuhan prospek person-to-person, termasuk kebutuhannya serta kedekatannya.
Di samping itu, siapa pun tidak bisa menyangkal bahwa para salesman pun lebih mudah mengevaluasi tingkat konversi lewat percakapan penjualan via telepon dibandingkan konversi lewat web berformat “brosur” yang tidak enak dibaca, lapor riset gabungan (joint study) tahun 2004 oleh Ingenio dan Jupiter Research.
“85 persen para pebisnis dapat mengestimasi tingkat konversi sales mereka lewat metode iklan Pay-Per-Click ini, apalagi bagi industri jasa seperti industri keuangan dan iklan yang tidak peduli dengan computer clicks”, demikian tandas USA TODAY edisi 21 Januari, 2005.
Tak dapat dibantah, iklan pay-per-call akan menggantikan iklan pay-per-click untuk pasar lokal lewat pencarian local, mengingat tidak mahalnya biaya percakapan telepon lokal. Ingat, iklan pay-per-call memang cocok bagi suatu bisnis yang dapat memenuhi kebutuhan atau niche sangat-sangat khusus dan spesifik yang tidak memiliki situs web, atau perusahaan yang tidak memiliki waktu, capital, sarana dan knowledge dan untuk start-up lebih cepat selain menjangkau pasar tradisional maupun pasar yang lebih moderat dengan menggunakan situs pencari.
Namun untuk pasar yang lebih luas secara regional iklan pay-per-click akan membentuk niche tersendiri dan tidak akan tergantikan oleh pay-per-call.
Dengan iklan pay-per-call, sales bisa diakuisisi dengan rasio 1 : 3, namun lewat pay-per-click 1 : 70, kecuali bisnis Anda dapat memberikan fulfillment yang sifatnya emergency maka pay-per-click rasionya bisa 1 : 10 membuahkan penjualan.
Menarik untuk dicermati dari hasil riset The Kelsey Group, perusahaan riset berbasis di Princeton, N.J., yang menyatakan bahwa model iklan pay-per-call akan menjadi industri bisnis sebesar USD 1.4 miliar hingga USD 4 miliar menjelang tahun 2009
Namun kalau Anda sudah memiliki dan menjalankan iklan pay-per-click, terus terang iklan pay-per-call akan dapat sangat melengkapi dan ini merupakan channel iklan yang cerdik bagi Anda. Ya terus terang iklan pay-per-call dapat membantu menemukan prospek yang ready-to-buy seperti halnya mereka yang menggunakan buku cetak YellowPages.
Kombinasi keduanya merupakan pilihan terbaik untuk menjangkau dua dunia. Sayang sekali kalau Anda pun hingga sekarang bahkan belum menggunakan metode salah satu darinya. Jangan sampai pesaing Anda mendahului Anda!
Rabu, 24 Maret 2010
Blogging – Sudah Jadul?
Jangan juga Anda menjadi pesimis atas posting yang berisi :
“Thinking about launching your own blog? Here’s some friendly advice: Don’t. And if you’ve already got one, pull the plug. Writing a weblog today isn’t the bright idea it was four years ago.”
Yang berasal dari artikel kontroversial majalah WIRED edisi online 16 November 08.
Bagaimana menurut Anda yang sudah punya blog pribadi atau korporat? Pantang mundur atau tetap nge-blogging atau gak jadi, he..he..? Kolom itu ditulis oleh Paul Boutin, segera setelah posting, serta merta saja ratusan komentar memberikan komentar terhadap posting dari Paul Boutin. Tentu saja ada yang Pro dan ada pula yang Kontra. Artikel tersebut jelas-jelas membuat pesimis dan patah semangat mereka yang baru punya blog dan yang mau buat blog entah yang versi korporat atau pribadi.
BLOG DAN MEREKA YANG KONTRA
Kalau Anda berhenti tidak lagi nge-blogging, maka Anda sebenarnya tidak sendirian. Jason Calacanis yang dikenal sebagai tukang gosip(chatterbox) dan yang merasakan dolar dari blognya, jaringan weblogsinc.com, telah berhenti nge-blog mulai bulan juli 2008. Katanya, “blogging sebenarnya terlalu luas, terlalu tidak berkepribadian (impersonal), dan kurang keintiman,” demikian posting terakhirnya.
Salah satu komentator di WIRED, “setuju bahwa komunitas blogging sudah terlalu dinodai oleh komersialisme dan spamming, dan banyak orang ingin diprioritaskan, kampanyenya terlihat, membangun brand pribadi, itulah sebabnya blogging akan menjadi masa lalu, dan saatnya pindah ke bentuk-bentuk lain dari komunikasi sosial. Dan bagi kebanyakan orang, memiliki blog adalah untuk menjadi modern di masa lampau.
Mengapa bisa berpikir seperti itu? Bisa jadi animonya adalah blogosfir, dulu sempat menjadi media yang berisi berbagai pemikiran cerdik dan pengungkapan diri secara blak-blakan. Nah sekarang demam blog telah merasuki kawula muda dan para eksekutif muda, juga para jurnalis abal-abal serta kampanye pemasaran underground telah menggunakan blog di era tsunami blog. Sulit bagi mereka yang punya blog dapat menonjol di belantara blog!
Kenyataannya sekarang memang berbeda pada saat era blog masih baru. Para blogger yang antusias masih nge-blog. Dan posting dengan cepat langsung masuk ke hasil pencarian Google untuk hasil topik apa pun ditambah lagi dengan para rekan blogger.
Tahun 2002, di masa mana kala Google belum memiliki mesin pencari blog, maka cepat bagi suatu blog untuk masuk ke urutan atas di hasil pencarian situs pencari, namun lewat situs pencari blog yang dipisahkan dengan situs pencari web, maka hanya blog yang terintegrasi dengan web yang lebih mudah muncul. Jadi di tahun 2002, jika Anda ketik “motor yamaha”, maka blog yang berisi posting dan ucapan ini-itu sekitar yamaha motor akan menempati urutan pertama. Sekarang? Web diutamakan muncul teratas plus ulasan motor di portal-portal berita dan wikipedia.
Dulu blog menjadi lebih “terkatrol” di situs pencari, mengingat web berbasis teks membosankan untuk dibaca. Blog “naik daun” karena mudahnya untuk mempublikasikannya bagi kalangan non teknis.
Misalnya kalau Anda ketik “barack obama”, maka yang diutamakan muncul adalah portal-portal berita, wikipedia, facebook, twitter, dan ulasan profesional dari web-web seperti politico.com. Itulah alasan mengapa Boutin mengatakan bahwa blog-blog amatiran akan lebih baik dengan facebook, twitter, youtube, flickr, dll.
Portal seperti YouTube, Flickr, Twitter, dan Facebook membuat publikasi gambar, foto dan video menjadi sangat mudah, itulah sebabnya, tak heran jika ‘penginjil’ Microsoft dari tahun 2003 hingga 2006, Robert Scoble sekarang lebih berfokus pada posting video dan update update di Twitter. “untuk penulisan jangka panjang, blog adalah jawabannya,” akuinya.
Twitter – yang membatasi setiap posting teks hanya 140 karakter – di tahun 2008 adalah mirip era pemunculan blogosfir di tahun 2004. Di tahun itulah para blogger terkenal seperti Scoble, Calacanis dan rekan-rekan lainnya muncul di era keemasan blog. Mereka semua mengklaim, bahwa Twitter bekerja bahkan lebih cepat dibandingkan blogosfir itu sendiri. Dan posting di Twitter dapat dicari serta merta, tanpa harus menunggu Google melakukan indeks. (Dan memang Twitter pun menjadi salah satu sales tool yang ampuh untuk meningkatkan penjualan, seperti yang dialami oleh Dell Computer)
Media Wired dan Boutin jelas-jelas sadar bahwa artikelnya akan menyulut perdebatan dan keguncangan di kalangan blogger. Ya menyulut diskusi. Terserah Anda mau setuju atau tidak tetapi sejarah akan kembali lagi, seperti yang Boutin akui bahwa daya tarik sistem sekarang adalah keringkasannya, bukan saling bersaing untuk nulis panjang-panjang. Jadi para blogger diharapkan menulis dengan cerdik dan berwawasan namun model tulisannya seperti prosa bukan cerita panjang. Lewat tulisan prosa, maka posting mereka akan mampu bersaing dengan Huffington dan Wikipedia serta portal berita di Indonesia sekalipun. Lewat pembatasan karakter dari Twitter ini akan meringankan amatiran dalam menulis namun cepat ditemukan.
BLOG – APAKAH AKAN PUNAH?
Terlalu berani komentar tersebut. Gagasan bahwa blogs akan menjadi jadul dan punah, memang keterlaluan. Namun setidaknya menjadi berbeda pendapat tidaklah masalah, dan ini telah menyulut diskusi dan ajang perdebatan. Namun ini memungkinkan bermunculnya poin-poin seputar masalah yang ada pada blog, dan tentu saja ada peluang untuk perbaikan, dan tidak mengartikan bahwa blog akan punah dari muka bumi atau sekarat.
Maklumlah dulu mereka yang punya Blog kayaknya hebat, sekarang blog sudah jadi barang murahan, lihat saja ada lebih dari 180 juta blog kata blogger kanada, Mark Evans. Mengapa? Stigma ini muncul mengingat blog sekarang menjadi kurang berarti karena muncul banyak konten yang ece-ece dan tidak berarti termasuk konten yang sentimen berbau sara atau melecehkan agama seperti yang baru-baru ini terjadi santer di Indonesia mengenai komik nabi muhammad SAW. Tetapi kalau blog bakal punah itu terlalu berlebihan, sama seperti kartu pos walaupun berkurang pasarnya, namun tetap aja masih digunakan.
“Thinking about launching your own blog? Here’s some friendly advice: Don’t. And if you’ve already got one, pull the plug. Writing a weblog today isn’t the bright idea it was four years ago.”
Yang berasal dari artikel kontroversial majalah WIRED edisi online 16 November 08.
Bagaimana menurut Anda yang sudah punya blog pribadi atau korporat? Pantang mundur atau tetap nge-blogging atau gak jadi, he..he..? Kolom itu ditulis oleh Paul Boutin, segera setelah posting, serta merta saja ratusan komentar memberikan komentar terhadap posting dari Paul Boutin. Tentu saja ada yang Pro dan ada pula yang Kontra. Artikel tersebut jelas-jelas membuat pesimis dan patah semangat mereka yang baru punya blog dan yang mau buat blog entah yang versi korporat atau pribadi.
BLOG DAN MEREKA YANG KONTRA
Kalau Anda berhenti tidak lagi nge-blogging, maka Anda sebenarnya tidak sendirian. Jason Calacanis yang dikenal sebagai tukang gosip(chatterbox) dan yang merasakan dolar dari blognya, jaringan weblogsinc.com, telah berhenti nge-blog mulai bulan juli 2008. Katanya, “blogging sebenarnya terlalu luas, terlalu tidak berkepribadian (impersonal), dan kurang keintiman,” demikian posting terakhirnya.
Salah satu komentator di WIRED, “setuju bahwa komunitas blogging sudah terlalu dinodai oleh komersialisme dan spamming, dan banyak orang ingin diprioritaskan, kampanyenya terlihat, membangun brand pribadi, itulah sebabnya blogging akan menjadi masa lalu, dan saatnya pindah ke bentuk-bentuk lain dari komunikasi sosial. Dan bagi kebanyakan orang, memiliki blog adalah untuk menjadi modern di masa lampau.
Mengapa bisa berpikir seperti itu? Bisa jadi animonya adalah blogosfir, dulu sempat menjadi media yang berisi berbagai pemikiran cerdik dan pengungkapan diri secara blak-blakan. Nah sekarang demam blog telah merasuki kawula muda dan para eksekutif muda, juga para jurnalis abal-abal serta kampanye pemasaran underground telah menggunakan blog di era tsunami blog. Sulit bagi mereka yang punya blog dapat menonjol di belantara blog!
Kenyataannya sekarang memang berbeda pada saat era blog masih baru. Para blogger yang antusias masih nge-blog. Dan posting dengan cepat langsung masuk ke hasil pencarian Google untuk hasil topik apa pun ditambah lagi dengan para rekan blogger.
Tahun 2002, di masa mana kala Google belum memiliki mesin pencari blog, maka cepat bagi suatu blog untuk masuk ke urutan atas di hasil pencarian situs pencari, namun lewat situs pencari blog yang dipisahkan dengan situs pencari web, maka hanya blog yang terintegrasi dengan web yang lebih mudah muncul. Jadi di tahun 2002, jika Anda ketik “motor yamaha”, maka blog yang berisi posting dan ucapan ini-itu sekitar yamaha motor akan menempati urutan pertama. Sekarang? Web diutamakan muncul teratas plus ulasan motor di portal-portal berita dan wikipedia.
Dulu blog menjadi lebih “terkatrol” di situs pencari, mengingat web berbasis teks membosankan untuk dibaca. Blog “naik daun” karena mudahnya untuk mempublikasikannya bagi kalangan non teknis.
Misalnya kalau Anda ketik “barack obama”, maka yang diutamakan muncul adalah portal-portal berita, wikipedia, facebook, twitter, dan ulasan profesional dari web-web seperti politico.com. Itulah alasan mengapa Boutin mengatakan bahwa blog-blog amatiran akan lebih baik dengan facebook, twitter, youtube, flickr, dll.
Portal seperti YouTube, Flickr, Twitter, dan Facebook membuat publikasi gambar, foto dan video menjadi sangat mudah, itulah sebabnya, tak heran jika ‘penginjil’ Microsoft dari tahun 2003 hingga 2006, Robert Scoble sekarang lebih berfokus pada posting video dan update update di Twitter. “untuk penulisan jangka panjang, blog adalah jawabannya,” akuinya.
Twitter – yang membatasi setiap posting teks hanya 140 karakter – di tahun 2008 adalah mirip era pemunculan blogosfir di tahun 2004. Di tahun itulah para blogger terkenal seperti Scoble, Calacanis dan rekan-rekan lainnya muncul di era keemasan blog. Mereka semua mengklaim, bahwa Twitter bekerja bahkan lebih cepat dibandingkan blogosfir itu sendiri. Dan posting di Twitter dapat dicari serta merta, tanpa harus menunggu Google melakukan indeks. (Dan memang Twitter pun menjadi salah satu sales tool yang ampuh untuk meningkatkan penjualan, seperti yang dialami oleh Dell Computer)
Media Wired dan Boutin jelas-jelas sadar bahwa artikelnya akan menyulut perdebatan dan keguncangan di kalangan blogger. Ya menyulut diskusi. Terserah Anda mau setuju atau tidak tetapi sejarah akan kembali lagi, seperti yang Boutin akui bahwa daya tarik sistem sekarang adalah keringkasannya, bukan saling bersaing untuk nulis panjang-panjang. Jadi para blogger diharapkan menulis dengan cerdik dan berwawasan namun model tulisannya seperti prosa bukan cerita panjang. Lewat tulisan prosa, maka posting mereka akan mampu bersaing dengan Huffington dan Wikipedia serta portal berita di Indonesia sekalipun. Lewat pembatasan karakter dari Twitter ini akan meringankan amatiran dalam menulis namun cepat ditemukan.
BLOG – APAKAH AKAN PUNAH?
Terlalu berani komentar tersebut. Gagasan bahwa blogs akan menjadi jadul dan punah, memang keterlaluan. Namun setidaknya menjadi berbeda pendapat tidaklah masalah, dan ini telah menyulut diskusi dan ajang perdebatan. Namun ini memungkinkan bermunculnya poin-poin seputar masalah yang ada pada blog, dan tentu saja ada peluang untuk perbaikan, dan tidak mengartikan bahwa blog akan punah dari muka bumi atau sekarat.
Maklumlah dulu mereka yang punya Blog kayaknya hebat, sekarang blog sudah jadi barang murahan, lihat saja ada lebih dari 180 juta blog kata blogger kanada, Mark Evans. Mengapa? Stigma ini muncul mengingat blog sekarang menjadi kurang berarti karena muncul banyak konten yang ece-ece dan tidak berarti termasuk konten yang sentimen berbau sara atau melecehkan agama seperti yang baru-baru ini terjadi santer di Indonesia mengenai komik nabi muhammad SAW. Tetapi kalau blog bakal punah itu terlalu berlebihan, sama seperti kartu pos walaupun berkurang pasarnya, namun tetap aja masih digunakan.
Web Yang Efektif Dan Yang Tidak Efektif
Sebenarnya ide ini saya temukan dalam suatu buku laris yang berjudul “The 7 Habits of Highly Effective People”, maka saya termenung apabila ide-ide tersebut sebenarnya dapat diterapkan pada situs web. Mengapa? Karena saya memandang situs web itu sebenarnya bak orang di dunia maya, jadi bukan sekadar brosur atau katalog mati yang jarang di-update atau tidak bernyawa. Sebenarnya 7 “habits” itulah yang diperhatikan oleh Stephen Covey selama lebih dari lebih dari 25 tahun pengalamannya dalam bisnis. Sebelum akhirnya muncul ciri atau “habit” yg ke-8.
stephen-covey-7-habits-of-highly-effective-people Terus terang kita semua setuju bahwa kemunduran sumber daya manusia pada suatu korporasi adalah hal yang ditakuti oleh seorang CEO. Karena ini mengakibatkan kemunduran, yang berujung pada profit dan growth. Nah bagi suatu organisasi atau individu yang mengandalkan situs web yang berperan di ujung tombak dalam menghasilkan branding dan revenue seharusnya juga concern juga, maka dalam konteks ini, peranan sumber daya yang dimaksud adalah menjadikan web bak sumber daya manusia itu sendiri.
Andaikata pula Anda mendapati adanya suatu resource yang bakal mampu meningkatkan customer loyalty, termasuk juga menurunkan overhead cost untuk customer support, apakah Anda tidak melirik untuk memanfaatkannya? Sebenarnya asalkan kita tahu memerankan situs web sebagai suatu resource tersebut, maka akan mendatangkan potensi yg besar yang saat ini tidak banyak organisasi memaksimalkannya, kecuali hanya sebatas “nongol” secara online, dan memiliki web sebatas brosur online saja di tempat antah berantah di dunia intangible.
Terus terang banyak sekali organisasi mengidamkan situs web yang efektif loh, paling tidak, walaupun tidak memiliki memiliki ”highly effective websites”, benarkah?
Banyak perusahaan memang secara relative berhasil menciptakan situs web yang menarik secara visual, namun tidak mampu menciptakan hasil yang diharapkan. Bayangkan saja mendatangkan pengunjung ke situs web itu saja sudah sulit, nah setelah mereka mendarat ke situs web Anda, tak terhitung kebanyakan dari mereka terbang tanpa kembali dan tanpa meninggalkan jejak, boro-boro akhirnya memesan barang dari perusahaan pemilik web tersebut. Para empunya situs web garuk-garuk kepala dan terheran-heran sudah sejauh mana situs web menghasilkan revenue bagi perusahaan, mengapa sudah 5 tahun sejak memiliki situs web, terus saja situs web tsb belum bisa mandiri secara financial.
Sehingga banyak dari antara mereka bertanya; Bagaimana Anda dapat menjamin situs web yang Anda buat menghasilkan results sesuai yang diharapkan?
Mungkin menarik kalau kita bicarakan dan diskusikan secara terbalik bagaimana prinsip brilian dari “The 7 Habits of Highly Effective People” diterapkan pada salah satu makhluk hidup di dunia maya, situs web sehingga menjadikannya asset yang lebih berharga dalam meningkatkan brand awareness, customer retention dan akhirnya menggiring qualified leads yang berujung pada pelanggan, karena itu ini dia 7 ciri yang membuat suatu situs web tidak efektif.
#1 KOMUNIKATIF DAN TANGGAP
Ini adalah habit 1, yang tidak dimiliki oleh kebanyakan para pemilik situs web. Tidak memahami karena alasan apa dan apa yang menyebabkan audiens mendarat di situs web. Mereka tidak mampu mengantisipasi pikiran dari target audiens yang mengetikkan produk yang mereka jual, yang seharusnya ini merupakan prioritas untuk memahami bagaimana hingga mereka bisa mengunjungi suatu situs web.
Asal Anda tahu bagaimana produk dan bisnis Anda diwakili oleh kata-kata, dan apakah frase tersebut adalah frase yang muncul di benak calon kastemer Anda, maka Anda memenangkan pikiran (mind) mereka. Mindshare adalah langkah awal untuk merebut marketshare di dunia maya.
Ada berbagai perangkat online dan desktop yang dapat membantu Anda menangkap persepsi pasar apabila mereka ingin mencari produk Anda, dan dengarkan serta ikuti apa kata mereka.
#2 TERARAH MEMILIKI TUJUAN
Tanpa habit ke-2 ini, maka kebanyakan situs web walaupun sudah berusia 5 tahun, akan tetap mengemis secara financial kepada para pemiliknya untuk mampu tetap exist di dunia maya. Sebenarnya pengalaman mereka yang sukses adalah situs web mampu menyediakan sarana yang terarah untuk menggiring calon prospek yang akhirnya masuk ke dalam sales process entah fullfilment-nya secara offline atau pun online. Quo Vadis sir? Sebenarnya yang harus ditanyakan oleh siapa pun yang akan membangun proyek web untuk meraih hasil yang diinginkan demi efektivitas yang optimal.
#3 TETAPKAN PRIORITAS
Yang saya lihat ada dua hal apabila pelanggan beralih ke perusahaan pesaing, yaitu soal perasaan. Ya perasaan mereka kurang diperhatikan dan perasaan bahwa manfaat meneruskan bisnis dengan Anda tidak sebanding dengan overhead cost-nya.
Juga fakta bahwa tidak mengutamakan pengalaman mendarat dari audiens Anda. Sulit untuk menjalankan audience retention. Jauh lebih sulit menarik audiens masuk ke situs web korporat Anda dibandingkan mempertahankan mereka dengan selalu keep in contact, jadi mengapa harus bersusah-susah mencari audiens baru sedangkan yang lama diabaikan? Perasaan, ya sekali lagi perasaan audiens Anda diabaikan.
#4 MENGHARGAI HAL YANG KECIL SEKALIPUN
Sekecil apa pun informasi yang diberikan oleh audiens web Anda sangat berarti. Dan ini mampu memberikan win-win relationship antara suatu organisasi dan pelanggannya. Umumnya CIRI ke-4 ini juga yang tidak diperhatikan. Memang kita secara bawaan sering tidak menghargai hal kecil. Padahal ini barometer kita bisa menghargai hal yang besar.
Lihat saja buktinya, banyak situs web menerapkan prinsip registration di awal, padahal itu semua membutuhkan kepercayaan sebelum seorang audiens mau memberikan informasi tentang dirinya ke dalam halaman web registrasi. Konsep ini saya melihat ibarat, seorang pria yang mengharuskan dilakukan “tunangan” dahulu kepada seorang wanita untuk bisa dijadikan pacar. Luar biasa kalau ada yang mau!
#5 UMPAN BALIK SANGAT PENTING
Mekanisme capture dan feedback, memang sangat penting bagi suatu situs web untuk menganalisa keefektifan situs web Anda, tetapi saya terus terang bahwa ada metode lain yang sebenarnya dapat Anda manfaatkan untuk mencari tahu mengapa audiens Anda tidak memberi tahu apa yang mereka sendiri tidak tahu.
Cari tahu apa yang audiens Anda cari di situs web Anda dengan memeriksa “search strings”. Habit ke-5 inilah yang juga diremehkan sebagai cara untuk memahami apa yang audiens web Anda inginkan.
#6 DIALOG TIMBAL-BALIK
Banyak pemilik web tidak memanfaatkan teknologi personalisasi web yang memungkinkan suatu situs web menciptakan “dialog” secara individu dengan audiens web. Dialog ini sebenarnya dapat mengingatkan “mantan” audiens web Anda yang sudah lama tidak berkunjung atau melakukan kontak dengan Anda.
Teknologi personalisasi ini pun memungkinkan Anda melancarkan pesan-pesan yang unik dan berbeda kepada audiens web yang berbeda pula. Cuma sayang saya melihat, pemilik situs web meremehkan kekuatan frase dalam proses sales process.
Konsep dalam habit ke-6 ini sebenarnya dikenal juga dengan istilah episodic marketing, maksudnya menempatkan sang audiens ke proses perilakunya dalam suatu waktu “episode”.
#7 TES TES TES
Seorang marketer biasanya – saya perhatikan – menyukai urusan metrics dalam mengambil setiap keputusan. Tes ini atau itu membantu marketer memahami keefektifan dari konten webnya.
Dengan tidak menerapkan TUJUH CIRI yang membuat situs web tidak efektif ini akan membuat organisasi Anda mengalami peningkatan dalam audience loyalty dan kepuasan tentunya dan menghemat biaya Anda dalam membiayai customer support dan keefektifan yg sama pada online campaign Anda.
Sebenarnya konsep yang dibawakan oleh Covey bukanlah hal baru, namun memang berkembang seraya waktu dan masuk ke platform online. Berkat adanya dukungan content management dan aplikasi personalisasi, suatu situs web dapat menghasilkan profit bagi pemiliknya.
Jadi mengapa kebanyakan situs web tidak atau kurang efektif, itu semua berpulang dari pemiliknya yang juga harus menjadi manusia yang efektif dan mengimplementasikannya pada makhluk online-nya, web.
stephen-covey-7-habits-of-highly-effective-people Terus terang kita semua setuju bahwa kemunduran sumber daya manusia pada suatu korporasi adalah hal yang ditakuti oleh seorang CEO. Karena ini mengakibatkan kemunduran, yang berujung pada profit dan growth. Nah bagi suatu organisasi atau individu yang mengandalkan situs web yang berperan di ujung tombak dalam menghasilkan branding dan revenue seharusnya juga concern juga, maka dalam konteks ini, peranan sumber daya yang dimaksud adalah menjadikan web bak sumber daya manusia itu sendiri.
Andaikata pula Anda mendapati adanya suatu resource yang bakal mampu meningkatkan customer loyalty, termasuk juga menurunkan overhead cost untuk customer support, apakah Anda tidak melirik untuk memanfaatkannya? Sebenarnya asalkan kita tahu memerankan situs web sebagai suatu resource tersebut, maka akan mendatangkan potensi yg besar yang saat ini tidak banyak organisasi memaksimalkannya, kecuali hanya sebatas “nongol” secara online, dan memiliki web sebatas brosur online saja di tempat antah berantah di dunia intangible.
Terus terang banyak sekali organisasi mengidamkan situs web yang efektif loh, paling tidak, walaupun tidak memiliki memiliki ”highly effective websites”, benarkah?
Banyak perusahaan memang secara relative berhasil menciptakan situs web yang menarik secara visual, namun tidak mampu menciptakan hasil yang diharapkan. Bayangkan saja mendatangkan pengunjung ke situs web itu saja sudah sulit, nah setelah mereka mendarat ke situs web Anda, tak terhitung kebanyakan dari mereka terbang tanpa kembali dan tanpa meninggalkan jejak, boro-boro akhirnya memesan barang dari perusahaan pemilik web tersebut. Para empunya situs web garuk-garuk kepala dan terheran-heran sudah sejauh mana situs web menghasilkan revenue bagi perusahaan, mengapa sudah 5 tahun sejak memiliki situs web, terus saja situs web tsb belum bisa mandiri secara financial.
Sehingga banyak dari antara mereka bertanya; Bagaimana Anda dapat menjamin situs web yang Anda buat menghasilkan results sesuai yang diharapkan?
Mungkin menarik kalau kita bicarakan dan diskusikan secara terbalik bagaimana prinsip brilian dari “The 7 Habits of Highly Effective People” diterapkan pada salah satu makhluk hidup di dunia maya, situs web sehingga menjadikannya asset yang lebih berharga dalam meningkatkan brand awareness, customer retention dan akhirnya menggiring qualified leads yang berujung pada pelanggan, karena itu ini dia 7 ciri yang membuat suatu situs web tidak efektif.
#1 KOMUNIKATIF DAN TANGGAP
Ini adalah habit 1, yang tidak dimiliki oleh kebanyakan para pemilik situs web. Tidak memahami karena alasan apa dan apa yang menyebabkan audiens mendarat di situs web. Mereka tidak mampu mengantisipasi pikiran dari target audiens yang mengetikkan produk yang mereka jual, yang seharusnya ini merupakan prioritas untuk memahami bagaimana hingga mereka bisa mengunjungi suatu situs web.
Asal Anda tahu bagaimana produk dan bisnis Anda diwakili oleh kata-kata, dan apakah frase tersebut adalah frase yang muncul di benak calon kastemer Anda, maka Anda memenangkan pikiran (mind) mereka. Mindshare adalah langkah awal untuk merebut marketshare di dunia maya.
Ada berbagai perangkat online dan desktop yang dapat membantu Anda menangkap persepsi pasar apabila mereka ingin mencari produk Anda, dan dengarkan serta ikuti apa kata mereka.
#2 TERARAH MEMILIKI TUJUAN
Tanpa habit ke-2 ini, maka kebanyakan situs web walaupun sudah berusia 5 tahun, akan tetap mengemis secara financial kepada para pemiliknya untuk mampu tetap exist di dunia maya. Sebenarnya pengalaman mereka yang sukses adalah situs web mampu menyediakan sarana yang terarah untuk menggiring calon prospek yang akhirnya masuk ke dalam sales process entah fullfilment-nya secara offline atau pun online. Quo Vadis sir? Sebenarnya yang harus ditanyakan oleh siapa pun yang akan membangun proyek web untuk meraih hasil yang diinginkan demi efektivitas yang optimal.
#3 TETAPKAN PRIORITAS
Yang saya lihat ada dua hal apabila pelanggan beralih ke perusahaan pesaing, yaitu soal perasaan. Ya perasaan mereka kurang diperhatikan dan perasaan bahwa manfaat meneruskan bisnis dengan Anda tidak sebanding dengan overhead cost-nya.
Juga fakta bahwa tidak mengutamakan pengalaman mendarat dari audiens Anda. Sulit untuk menjalankan audience retention. Jauh lebih sulit menarik audiens masuk ke situs web korporat Anda dibandingkan mempertahankan mereka dengan selalu keep in contact, jadi mengapa harus bersusah-susah mencari audiens baru sedangkan yang lama diabaikan? Perasaan, ya sekali lagi perasaan audiens Anda diabaikan.
#4 MENGHARGAI HAL YANG KECIL SEKALIPUN
Sekecil apa pun informasi yang diberikan oleh audiens web Anda sangat berarti. Dan ini mampu memberikan win-win relationship antara suatu organisasi dan pelanggannya. Umumnya CIRI ke-4 ini juga yang tidak diperhatikan. Memang kita secara bawaan sering tidak menghargai hal kecil. Padahal ini barometer kita bisa menghargai hal yang besar.
Lihat saja buktinya, banyak situs web menerapkan prinsip registration di awal, padahal itu semua membutuhkan kepercayaan sebelum seorang audiens mau memberikan informasi tentang dirinya ke dalam halaman web registrasi. Konsep ini saya melihat ibarat, seorang pria yang mengharuskan dilakukan “tunangan” dahulu kepada seorang wanita untuk bisa dijadikan pacar. Luar biasa kalau ada yang mau!
#5 UMPAN BALIK SANGAT PENTING
Mekanisme capture dan feedback, memang sangat penting bagi suatu situs web untuk menganalisa keefektifan situs web Anda, tetapi saya terus terang bahwa ada metode lain yang sebenarnya dapat Anda manfaatkan untuk mencari tahu mengapa audiens Anda tidak memberi tahu apa yang mereka sendiri tidak tahu.
Cari tahu apa yang audiens Anda cari di situs web Anda dengan memeriksa “search strings”. Habit ke-5 inilah yang juga diremehkan sebagai cara untuk memahami apa yang audiens web Anda inginkan.
#6 DIALOG TIMBAL-BALIK
Banyak pemilik web tidak memanfaatkan teknologi personalisasi web yang memungkinkan suatu situs web menciptakan “dialog” secara individu dengan audiens web. Dialog ini sebenarnya dapat mengingatkan “mantan” audiens web Anda yang sudah lama tidak berkunjung atau melakukan kontak dengan Anda.
Teknologi personalisasi ini pun memungkinkan Anda melancarkan pesan-pesan yang unik dan berbeda kepada audiens web yang berbeda pula. Cuma sayang saya melihat, pemilik situs web meremehkan kekuatan frase dalam proses sales process.
Konsep dalam habit ke-6 ini sebenarnya dikenal juga dengan istilah episodic marketing, maksudnya menempatkan sang audiens ke proses perilakunya dalam suatu waktu “episode”.
#7 TES TES TES
Seorang marketer biasanya – saya perhatikan – menyukai urusan metrics dalam mengambil setiap keputusan. Tes ini atau itu membantu marketer memahami keefektifan dari konten webnya.
Dengan tidak menerapkan TUJUH CIRI yang membuat situs web tidak efektif ini akan membuat organisasi Anda mengalami peningkatan dalam audience loyalty dan kepuasan tentunya dan menghemat biaya Anda dalam membiayai customer support dan keefektifan yg sama pada online campaign Anda.
Sebenarnya konsep yang dibawakan oleh Covey bukanlah hal baru, namun memang berkembang seraya waktu dan masuk ke platform online. Berkat adanya dukungan content management dan aplikasi personalisasi, suatu situs web dapat menghasilkan profit bagi pemiliknya.
Jadi mengapa kebanyakan situs web tidak atau kurang efektif, itu semua berpulang dari pemiliknya yang juga harus menjadi manusia yang efektif dan mengimplementasikannya pada makhluk online-nya, web.
Saya Dapat Uang Dari Facebook!
Percaya atau tidak, tapi facebook memang benar-benar lahan baru untuk promosi. Tapi tentu saja, di facebook anda harus benar-benar tampil lain daripada ketika anda berpromosi melalui iklan baris atau nyepam di dofollow blog. Di facebook kemampuan marketing anda benar-benar diuji. Sekali anda lolos ujian, insya Allah hanya tinggal menunggu waktu aja, rejeki akan mengalir dengan sendirinya.
Lalu bagaimana sih caranya dapat uang dari Facebook?
facebook_marketing
Sebenarnya sih sederhana. Modalnya cuma senyum dan kepedulian. Berikan waktu anda untuk teman-teman anda. Ajak mereka bicara hal-hal yang gak penting sama sekali. Seperti makanan favorit, minuman kegemaran atau bahkan film kartun yang lagi ditonton bersama keluarga
Kalau perlu anda wajib punya satu nomor three agar bisa senantiasa update status dan memantau status teman-teman anda. Dengan modal 5000 perak sebulan, anda bisa berfacebook-an gratis. Sayangnya saya belum punya HP khusus untuk ini. Masih cari2 yang murah2 aja asal enak buat SMS. Ada yang mau nyumbang? Hehehe..
Anda juga bisa share pengetahuan dalam bidang apapun. Gak usah kuatir repost atau jadul. Yang penting anda sudah berusaha berbagi. Lambat laun anda akan jadi profesional sendiri kok. Percaya deh. Penulis yang baik itu bukan hasil belajar bertahun-tahun, tapi hasil nulis berjuta-juta kata.
Nah, lalu kapan jualannya mas?
Ya kapan aja toh. Cuma jangan dibuat gini. Hari 1-10 ngomong gak penting, trus setelah itu hari ke 11, dst promosi terus. Ya langsung anda dibanned dari daftar teman.
Kalau teknik saya, 10 hari ngobrol, 1 kali promosi. Itupun promosinya bukan nada promosi. Saya cuma jelasin aja apa yang sedang saya lakukan. Misalnya seperti ini:
* lagi bikin ebook baru buat member cafebisnis
* lagi update page cafebisnis yang baru
* lagi ngelayani member cafebisnis yang ada masalah dengan blognya
* nyiapin CD buat dikirim ke member baru cafebisnis
Anda lihat status saya diatas? Apakah anda mengira saya sedang promosi? Sama sekali tidak, tapi kata-kata diatas akan memperkuat brand cafebisnis sebagai tempat belajar yang paling peduli dengan membernya. Hasil akhirnya ketika mereka tiba2 ada rejeki dan ingin bergabung, siapa coba yang untung?
Tapi semua tergantung karakteristik teman-teman anda sendiri. Kalau saya kebanyakan profesional, trainer dan rekan-rekan di cafebisnis semua. Jadi ya musti hati-hati pilih kata-katanya.
Lalu bagaimana sih caranya dapat uang dari Facebook?
facebook_marketing
Sebenarnya sih sederhana. Modalnya cuma senyum dan kepedulian. Berikan waktu anda untuk teman-teman anda. Ajak mereka bicara hal-hal yang gak penting sama sekali. Seperti makanan favorit, minuman kegemaran atau bahkan film kartun yang lagi ditonton bersama keluarga
Kalau perlu anda wajib punya satu nomor three agar bisa senantiasa update status dan memantau status teman-teman anda. Dengan modal 5000 perak sebulan, anda bisa berfacebook-an gratis. Sayangnya saya belum punya HP khusus untuk ini. Masih cari2 yang murah2 aja asal enak buat SMS. Ada yang mau nyumbang? Hehehe..
Anda juga bisa share pengetahuan dalam bidang apapun. Gak usah kuatir repost atau jadul. Yang penting anda sudah berusaha berbagi. Lambat laun anda akan jadi profesional sendiri kok. Percaya deh. Penulis yang baik itu bukan hasil belajar bertahun-tahun, tapi hasil nulis berjuta-juta kata.
Nah, lalu kapan jualannya mas?
Ya kapan aja toh. Cuma jangan dibuat gini. Hari 1-10 ngomong gak penting, trus setelah itu hari ke 11, dst promosi terus. Ya langsung anda dibanned dari daftar teman.
Kalau teknik saya, 10 hari ngobrol, 1 kali promosi. Itupun promosinya bukan nada promosi. Saya cuma jelasin aja apa yang sedang saya lakukan. Misalnya seperti ini:
* lagi bikin ebook baru buat member cafebisnis
* lagi update page cafebisnis yang baru
* lagi ngelayani member cafebisnis yang ada masalah dengan blognya
* nyiapin CD buat dikirim ke member baru cafebisnis
Anda lihat status saya diatas? Apakah anda mengira saya sedang promosi? Sama sekali tidak, tapi kata-kata diatas akan memperkuat brand cafebisnis sebagai tempat belajar yang paling peduli dengan membernya. Hasil akhirnya ketika mereka tiba2 ada rejeki dan ingin bergabung, siapa coba yang untung?
Tapi semua tergantung karakteristik teman-teman anda sendiri. Kalau saya kebanyakan profesional, trainer dan rekan-rekan di cafebisnis semua. Jadi ya musti hati-hati pilih kata-katanya.
UU Pornografi Online – Pertanda Kiamat Bagi Situs Porno?
Bila terakhir kali Anda mengecek email hari Jumat, dan sorenya Anda pulang kantor dan kembali lagi kerja ke kantor hari Senin lalu mengecek email,maka coba tebak apa yang ada di dalam inbox email Anda?
uu-pornografiYa benar 50% – 80% email yang masuk sekitar penawaran seputar komoditas ’sekesekesek’. Situs web yang benar-benar XXX, dipastikan tidak berani memiliki domain dengan TLD standar (.com). Pasti mereka menaruh hosting di domain dinamis (undercover). Bahkan karena mereka tidak mau ketangkap karena pelanggaran asusila, mereka bahkan hosting konten berbau pornografi di berbagai situs web social networking dan blog. Nah bisakah ketangkap sub web seperti itu? Dan bila ketangkap, apakah pemilik induk web juga akan diajukan ke meja hijau? Bagaimana melacak web pornografi yang beredar secara online?
Tentu siapa pun dari kita tertarik akan hal ini, entah kita sebagai korban incaran komoditas pornografi atau pemangsa dan pengkonsumsi pornografi maupun situs sejenis adult-oriented websites (AOW) mengingat rujukan Surat Menteri Kominfo kepada Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) Nomor: 84/M.KOMINFO/04/08 tanggal 2 April 2008 untuk menyaring dan memblokir situs web dengan konten negatif semacam itu. Memang melacak dan menyaring situs AOW tidaklah mudah, namun seringkali datang sendiri tanpa diundang lewat spam emails. Maupun pop up windows yang muncul serta merta bila Anda tidak menggunakan pop-up blocker.
Ada dua kubu pendapat yang menyarankan agar mempermudah dalam proses memblokir konten web jenis AOW. Kubu pertama menyarankan agar diberikan nama Top Level Domain (TLD) tersendiri yaitu “.xxx”. Dengan demikian menghemat uang yang dikeluarkan untuk melacak dan membangun filter online yang canggih untuk mendeteksi situs web jenis AOW. Disamping itu dapat mencegah para karyawan untuk mengakses web jenis AOW tersebut, namun organisasi yang mengurusi penamaan TLD (ICANN) ragu-ragu mengingat kalangan pemerintah dengan perbandingan 9 : 5 dan 1 netral, industri pornografi itu sendiri dan kalangan religius menentangnya. Mereka berpendapat bila diberikan .TLD khusus, maka ini seakan-akan memberikan legitimasi kepada industri AOW.
UPAYA-UPAYA MEMBREDEL PORNOGRAFI ONLINE
Tekad untuk memberangus web berkonten AOW bukan saja di Indonesia yang bisa terbilang baru “in action”. Beberapa negara maju yang juga didukung oleh perusahaan TI juga berupaya saling membantu memerangi pornografi online. Microsoft juga berupaya membantu lembaga kepolisian untuk menangkap para pemangsa pornografi anak. Upaya ini berbuntut dengan dihasilkannya kerjasama selama dua tahun dengan cara Microsoft Kanada mengembangkan sistem komputer – Child Exploitation Tracking System (CETS) – yang memungkinkan the Royal Canadian Mounted Police (RCMP) dan para agen polisi global lainnya berbagi informasi agar dapat melacak dan menarik keluar para predator anak secara seksual dari sarangnya.
Hasilnya? Sistem pelacak ini akhirnya mampu membantu ditangkapnya sang pedofilia anak di Toronto tahun lalu. Ia dilacak dan dikenali lewat sistem investigasi dan database komputerisasi. Setidaknya sistem ini untuk melindungi anggota masyarakat kita yang paling ringkih yaitu anak-anak kita,” kata Anne McLellan, wakil perdana menteri Kanada dan juga selaku menteri Keselamatan Publik dan Kesiapan Darurat. “Saya memuji penegakan Hukum di Kanada dan Microsoft Canada atas visi dan leadership mereka dalam menciptakan suatu perangkat yang membantu melindungi anak-anak kita dari para pemangsa seksual dunia maya.”
Karena komponen di internet banyak yang gratis, tidaklah susah bagi seorang pedofilia untuk mencari mangsa anak-anak ABG. Namun portal penyedia komponen internet yang gratisan apakah patut disalahkan dalam hal ini? Bila milis-milis di internet digunakan untuk membentuk komunitas pornografi, apakah Yahoo group penyedia milis tersebut patut ditarik ke meja hijau? Juga tidak sedikit blog-blog yang berbau AOW, apakah patut perusahaan pemilik blog tersebut juga dimasukkan ke dalam sidang pengadilan? Juga perusahaan hosting yang memberikan jasa hosting secara otomatis dan ketahuan meng-hosting web AOW perlu dituntut?
Yahoo Inc pernah diajukan ke meja hijau tahun lalu tgl 9 Mei, untuk kasus yang terjadi di Distrik sebelah timur Texas berkenaan perdagangan pornografi anak lewat fasilitas Yahoo Group. Perkara tuntutan hukum itu diajukan oleh para orang tua korban pelecehan seksual anak-anak dan menyeret Yahoo Group. Keluarga korban menuntut ganti rugi sebesar USD 10 juta. Menurut Reuters, perkara hukum tersebut menuntut Mark Bates yang mem-posting foto-foto porno anak-anak di Yahoo Group, dengan nama Candyman, yang selama ini ribuan pengunjung mengunduh konten pornografi tersebut.
AWAS DIPENJARA 6 TAHUN!
Berbagai aksi kolaborasi online telah berhasil menyeret para pelaku pedofilia dan sejenisnya ke meja hijau dan sekaligus menyelamatkan komunitas kita terutama anak-anak, maupun kejahatan lainnya berkaitan dengan pornografi, maka membuat parlemen pemerintah kita mengesahkan undang-undang yang akan membatasi akses ke situs web pornografi dan web yang berkonten kejahatan dan kekerasan serta bernasa SARA yang disahkan bulan April lalu tahun 2008 ini.
Bukan hanya alasan relijius yang mungkin karena berisi 85% dari populasi di Negara kita adalah mayoritas Muslim, namun kita semua pasti setuju dengan apa yang dikatakan oleh MenKomInfo, Mohammad Nuh kepada para wartawan “saya pikir semua setuju bahwa tidak mungkin kita bisa menyelamatkan Negara ini kalau kita membiarkan pornografi, kekerasan dan permusuhan etnis.” Hukum Informasi dan Transaksi Elektronik ini, demikian sebutan legislasi baru ini akan menganggap bahwa konten atau materi digital dapat dianggap sebagai bukti sah penyalahgunaan internet. Hukum ini menegaskan siapa pun yang kedapatan tertangkap karena membagi-bagikan bahan-bahan pornografi, pesan-pesan kebencian agama dan rasial serta berita-berita palsu di internet akan berbuntuk pada pemenjaraan selama enam tahun dan didenda sebesar USD109,000.
Pemerintah berencana ke depannya adalah untuk memulai membatasi situs web yang meng-hosting bahan-bahan terlarang. Software yang dapat memblokir web AOW sedemikian akan tersedia di web DepKomInfo dan dapat diunduh. “Saya setuju jika regulasi tersebut dibuat untuk melindungi anak-anak agar tidak mengakses berbagai web AOW. Namun saya cemas jika pihak polisi melihatnya sebagai suatu celah untuk menahan orang yang menerima spam email berisi pornografi dan berbau SARA,” demikian kata Zatni Arbi dari Indonesian Institute of Sciences kepada salah satu surat kabar berbahasa Inggris di Jakarta.
Beliau juga mengatakan bahwa memblokir web-web berbau AOW tidak akan berhasil sama sekali. “Draf UU tersebut memang bagus, namun saya cemas akan implementasinya. Melakukan sensor tidaklah mudah mengingat para pelanggar hukum tetap saja mampu dengan mudah menemukan trik-trik lain untuk mengakses dan menyediakan situs web AOW,” tambahnya. Jangankan pornografi online, pornografi tercetak dan pornografi video juga sulit diberangus.
Memang tidak ada gading yang tak retak, betapa pun mulia dan bagusnya suatu inisiatif tetap ada celahnya bagi industri AOW untuk mempromosikannya secara online dan senyap namun ampuh.
uu-pornografiYa benar 50% – 80% email yang masuk sekitar penawaran seputar komoditas ’sekesekesek’. Situs web yang benar-benar XXX, dipastikan tidak berani memiliki domain dengan TLD standar (.com). Pasti mereka menaruh hosting di domain dinamis (undercover). Bahkan karena mereka tidak mau ketangkap karena pelanggaran asusila, mereka bahkan hosting konten berbau pornografi di berbagai situs web social networking dan blog. Nah bisakah ketangkap sub web seperti itu? Dan bila ketangkap, apakah pemilik induk web juga akan diajukan ke meja hijau? Bagaimana melacak web pornografi yang beredar secara online?
Tentu siapa pun dari kita tertarik akan hal ini, entah kita sebagai korban incaran komoditas pornografi atau pemangsa dan pengkonsumsi pornografi maupun situs sejenis adult-oriented websites (AOW) mengingat rujukan Surat Menteri Kominfo kepada Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) Nomor: 84/M.KOMINFO/04/08 tanggal 2 April 2008 untuk menyaring dan memblokir situs web dengan konten negatif semacam itu. Memang melacak dan menyaring situs AOW tidaklah mudah, namun seringkali datang sendiri tanpa diundang lewat spam emails. Maupun pop up windows yang muncul serta merta bila Anda tidak menggunakan pop-up blocker.
Ada dua kubu pendapat yang menyarankan agar mempermudah dalam proses memblokir konten web jenis AOW. Kubu pertama menyarankan agar diberikan nama Top Level Domain (TLD) tersendiri yaitu “.xxx”. Dengan demikian menghemat uang yang dikeluarkan untuk melacak dan membangun filter online yang canggih untuk mendeteksi situs web jenis AOW. Disamping itu dapat mencegah para karyawan untuk mengakses web jenis AOW tersebut, namun organisasi yang mengurusi penamaan TLD (ICANN) ragu-ragu mengingat kalangan pemerintah dengan perbandingan 9 : 5 dan 1 netral, industri pornografi itu sendiri dan kalangan religius menentangnya. Mereka berpendapat bila diberikan .TLD khusus, maka ini seakan-akan memberikan legitimasi kepada industri AOW.
UPAYA-UPAYA MEMBREDEL PORNOGRAFI ONLINE
Tekad untuk memberangus web berkonten AOW bukan saja di Indonesia yang bisa terbilang baru “in action”. Beberapa negara maju yang juga didukung oleh perusahaan TI juga berupaya saling membantu memerangi pornografi online. Microsoft juga berupaya membantu lembaga kepolisian untuk menangkap para pemangsa pornografi anak. Upaya ini berbuntut dengan dihasilkannya kerjasama selama dua tahun dengan cara Microsoft Kanada mengembangkan sistem komputer – Child Exploitation Tracking System (CETS) – yang memungkinkan the Royal Canadian Mounted Police (RCMP) dan para agen polisi global lainnya berbagi informasi agar dapat melacak dan menarik keluar para predator anak secara seksual dari sarangnya.
Hasilnya? Sistem pelacak ini akhirnya mampu membantu ditangkapnya sang pedofilia anak di Toronto tahun lalu. Ia dilacak dan dikenali lewat sistem investigasi dan database komputerisasi. Setidaknya sistem ini untuk melindungi anggota masyarakat kita yang paling ringkih yaitu anak-anak kita,” kata Anne McLellan, wakil perdana menteri Kanada dan juga selaku menteri Keselamatan Publik dan Kesiapan Darurat. “Saya memuji penegakan Hukum di Kanada dan Microsoft Canada atas visi dan leadership mereka dalam menciptakan suatu perangkat yang membantu melindungi anak-anak kita dari para pemangsa seksual dunia maya.”
Karena komponen di internet banyak yang gratis, tidaklah susah bagi seorang pedofilia untuk mencari mangsa anak-anak ABG. Namun portal penyedia komponen internet yang gratisan apakah patut disalahkan dalam hal ini? Bila milis-milis di internet digunakan untuk membentuk komunitas pornografi, apakah Yahoo group penyedia milis tersebut patut ditarik ke meja hijau? Juga tidak sedikit blog-blog yang berbau AOW, apakah patut perusahaan pemilik blog tersebut juga dimasukkan ke dalam sidang pengadilan? Juga perusahaan hosting yang memberikan jasa hosting secara otomatis dan ketahuan meng-hosting web AOW perlu dituntut?
Yahoo Inc pernah diajukan ke meja hijau tahun lalu tgl 9 Mei, untuk kasus yang terjadi di Distrik sebelah timur Texas berkenaan perdagangan pornografi anak lewat fasilitas Yahoo Group. Perkara tuntutan hukum itu diajukan oleh para orang tua korban pelecehan seksual anak-anak dan menyeret Yahoo Group. Keluarga korban menuntut ganti rugi sebesar USD 10 juta. Menurut Reuters, perkara hukum tersebut menuntut Mark Bates yang mem-posting foto-foto porno anak-anak di Yahoo Group, dengan nama Candyman, yang selama ini ribuan pengunjung mengunduh konten pornografi tersebut.
AWAS DIPENJARA 6 TAHUN!
Berbagai aksi kolaborasi online telah berhasil menyeret para pelaku pedofilia dan sejenisnya ke meja hijau dan sekaligus menyelamatkan komunitas kita terutama anak-anak, maupun kejahatan lainnya berkaitan dengan pornografi, maka membuat parlemen pemerintah kita mengesahkan undang-undang yang akan membatasi akses ke situs web pornografi dan web yang berkonten kejahatan dan kekerasan serta bernasa SARA yang disahkan bulan April lalu tahun 2008 ini.
Bukan hanya alasan relijius yang mungkin karena berisi 85% dari populasi di Negara kita adalah mayoritas Muslim, namun kita semua pasti setuju dengan apa yang dikatakan oleh MenKomInfo, Mohammad Nuh kepada para wartawan “saya pikir semua setuju bahwa tidak mungkin kita bisa menyelamatkan Negara ini kalau kita membiarkan pornografi, kekerasan dan permusuhan etnis.” Hukum Informasi dan Transaksi Elektronik ini, demikian sebutan legislasi baru ini akan menganggap bahwa konten atau materi digital dapat dianggap sebagai bukti sah penyalahgunaan internet. Hukum ini menegaskan siapa pun yang kedapatan tertangkap karena membagi-bagikan bahan-bahan pornografi, pesan-pesan kebencian agama dan rasial serta berita-berita palsu di internet akan berbuntuk pada pemenjaraan selama enam tahun dan didenda sebesar USD109,000.
Pemerintah berencana ke depannya adalah untuk memulai membatasi situs web yang meng-hosting bahan-bahan terlarang. Software yang dapat memblokir web AOW sedemikian akan tersedia di web DepKomInfo dan dapat diunduh. “Saya setuju jika regulasi tersebut dibuat untuk melindungi anak-anak agar tidak mengakses berbagai web AOW. Namun saya cemas jika pihak polisi melihatnya sebagai suatu celah untuk menahan orang yang menerima spam email berisi pornografi dan berbau SARA,” demikian kata Zatni Arbi dari Indonesian Institute of Sciences kepada salah satu surat kabar berbahasa Inggris di Jakarta.
Beliau juga mengatakan bahwa memblokir web-web berbau AOW tidak akan berhasil sama sekali. “Draf UU tersebut memang bagus, namun saya cemas akan implementasinya. Melakukan sensor tidaklah mudah mengingat para pelanggar hukum tetap saja mampu dengan mudah menemukan trik-trik lain untuk mengakses dan menyediakan situs web AOW,” tambahnya. Jangankan pornografi online, pornografi tercetak dan pornografi video juga sulit diberangus.
Memang tidak ada gading yang tak retak, betapa pun mulia dan bagusnya suatu inisiatif tetap ada celahnya bagi industri AOW untuk mempromosikannya secara online dan senyap namun ampuh.
Model Knowledge-Based Organization
I.Blok. Strategi Knowledge Management dan Implementasinya
Jadi tujuan strategi knowledge management adalah meningkatkan efesiensi disegala lini operasional, serta kemudahan utnuk menjadi organisasi pembelajar, dengan intensitas inovasi yang tinggi serta kecepatan respon terhadap pasar. Perlu perubahan budaya organisasi yang didesain dalam suatu strategi yang sesuai dengan adanya perubahan perilaku dan praktek kerja pada bagian yang sangat strategis untuk mengambil peran insiatif pengetahuan di organisasi dengan melakukan beberapa tahapan yaitu:
(1) Vision. Mengembangkan dan menyebarkan visi dan strategi perusahaan/organisasi yang berbasis pengetahuan. Pengetahuan yang akan diungkit sebagai penggerak perusahaan/organisasi yang berbasis pengetahuan harus dinyatakan secara jelas dalam VISI ORGANISASI nya dan diketahui oleh semua jajaran di perusahaan/organisasinya, serta diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi berdasarkan bidang/bagiannya masing-masing.
(2). Strategi Knowledge untuk mendorong dan mengungkit pengetahuan di organisasi dengan berbagai cara yaitu: adanya jaringan pengetahuan untuk mendukung organisasi, pengembangan modal intelektual, Sumber Daya Manusia berkualitas sebagai asset intangible di organisasi, pengorganisasian pengetahuan secara individu, kelompok dan tingkat organisasi, dsb. Dimana inti dari strategi knowledge adalah untuk meningkatkan performa bisnis.
(3). Knowledge acquisition. Menentukan kompetensi inti perusahaan sebagai aset pengetahuan di organisasi, kemudian pengadaan pengetahuan dari dalam dan luar organisasi.
(4). Knowledge creation. Desain, struktur dan hubungan antar unit di organisasi yang didorong oleh pengetahuan agar terjadi proses kreasi secaraindividu atau kolektif. Proses penciptaan dan mengelola strategi sumber daya manusia berbasiskan pengetahuan.
(5). Knowledge development. Mengembangkan dan memperkuat manajemen organisasi yang dapat meningkatkan pengadaan, berbagi dan aplikasi pengetahuan untuk nilai kreasi di organisasi. Memberikan bantuan dana atau non-dana dari organisasi untuk mengelola pengembangan pengetahuan. Mengembangkan dan memberikan bantuan dari organisasi untuk strategi dan pendekatan pengetahuan.
(6). Knowledge sharing. Mengubah tacit individuke pengetahuan explicit untuk organisasi. Mekanisme penciptaan pengetahuan secara sistematis untuk pertukaran pengetahuan secara internal dan eksternal yang ada serta pengalaman yang menonjol. Memberikan kemudahan suatu platform/landasan teknologi informasi untuk berbagi pengetahuan. Kejelian dalam mengidentifikasi dan akses pada tenaga ahli di dalam atau luar organisasi.
(7). Knowledge Measurement. Mengukur nilai penciptaan dari kreasi pengetahuan dan inovasi di suatu organisasi.
(8). Knowledge representation. Meningkatkan dan memperluas keterwakilannya organisasi yang berwawasan dan berbasiskan pengetahuan.
Jadi tujuan strategi knowledge management adalah meningkatkan efesiensi disegala lini operasional, serta kemudahan utnuk menjadi organisasi pembelajar, dengan intensitas inovasi yang tinggi serta kecepatan respon terhadap pasar. Perlu perubahan budaya organisasi yang didesain dalam suatu strategi yang sesuai dengan adanya perubahan perilaku dan praktek kerja pada bagian yang sangat strategis untuk mengambil peran insiatif pengetahuan di organisasi dengan melakukan beberapa tahapan yaitu:
(1) Vision. Mengembangkan dan menyebarkan visi dan strategi perusahaan/organisasi yang berbasis pengetahuan. Pengetahuan yang akan diungkit sebagai penggerak perusahaan/organisasi yang berbasis pengetahuan harus dinyatakan secara jelas dalam VISI ORGANISASI nya dan diketahui oleh semua jajaran di perusahaan/organisasinya, serta diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi berdasarkan bidang/bagiannya masing-masing.
(2). Strategi Knowledge untuk mendorong dan mengungkit pengetahuan di organisasi dengan berbagai cara yaitu: adanya jaringan pengetahuan untuk mendukung organisasi, pengembangan modal intelektual, Sumber Daya Manusia berkualitas sebagai asset intangible di organisasi, pengorganisasian pengetahuan secara individu, kelompok dan tingkat organisasi, dsb. Dimana inti dari strategi knowledge adalah untuk meningkatkan performa bisnis.
(3). Knowledge acquisition. Menentukan kompetensi inti perusahaan sebagai aset pengetahuan di organisasi, kemudian pengadaan pengetahuan dari dalam dan luar organisasi.
(4). Knowledge creation. Desain, struktur dan hubungan antar unit di organisasi yang didorong oleh pengetahuan agar terjadi proses kreasi secaraindividu atau kolektif. Proses penciptaan dan mengelola strategi sumber daya manusia berbasiskan pengetahuan.
(5). Knowledge development. Mengembangkan dan memperkuat manajemen organisasi yang dapat meningkatkan pengadaan, berbagi dan aplikasi pengetahuan untuk nilai kreasi di organisasi. Memberikan bantuan dana atau non-dana dari organisasi untuk mengelola pengembangan pengetahuan. Mengembangkan dan memberikan bantuan dari organisasi untuk strategi dan pendekatan pengetahuan.
(6). Knowledge sharing. Mengubah tacit individuke pengetahuan explicit untuk organisasi. Mekanisme penciptaan pengetahuan secara sistematis untuk pertukaran pengetahuan secara internal dan eksternal yang ada serta pengalaman yang menonjol. Memberikan kemudahan suatu platform/landasan teknologi informasi untuk berbagi pengetahuan. Kejelian dalam mengidentifikasi dan akses pada tenaga ahli di dalam atau luar organisasi.
(7). Knowledge Measurement. Mengukur nilai penciptaan dari kreasi pengetahuan dan inovasi di suatu organisasi.
(8). Knowledge representation. Meningkatkan dan memperluas keterwakilannya organisasi yang berwawasan dan berbasiskan pengetahuan.
6 Tips Artikel Keamanan komputer
Artikel Keamanan komputer !? mungkin ini adalah sesuatu yang sering dibahas dalam berbagai artikel tentang komputer di seluruh blog di internet. Saya sendiri sejak komputerku terhubung dengan internet belum sekalipun menghadapi masalah yang serius dengan namanya virus. Walaupun pernah sesekali dibuat pusing olehnya
Yah setidaknya sampai artikel keamanan komputer ini ditulis !!!
Menurut aku ada 6 hal yang mesti kita lakukan supaya komputer tecinta kita nggak terkena atau terjangkit sebuah virus. Otomatis jika kita bicara kemanan komputer maka kita berbicara bagaimana mencegah virus komputer.
Sedangkan untuk urusan keamanan komputer dari aksi para maling itu diluar artikel ini ya :D Disini hanya mengkhususkan diri utuk virus internet.
Berikut 6 Tips artikel Keamanan Komputer menurut Bintang Taufik :
1. Gunakan AntiVirus
Tentu saja ini yang paling penting. Mau nggak mau anti virus seperti sebuah penjaga yang akan mencegah berbagai macam virus. Oh ya! Jika nggk punya duit jangan gunakan antivirus bajakan…gunakan antivirus gratis saja. Tidak kalah hebat kok dalam membasmi virus internet.
2. UPDATE!
Jangan lupa untuk selalu mengupdate apapun demi keamanan komputer. Bukan hanya anti virus saja yang diupdate. SEMUANYA! baik itu Operating Systemnya, Software yang terinstall maupun driver. Tidak ada perangkat lunak atau software yang sempurna..pasti ada sebuah celah keamanan. Jangan percaya programmer yang berkata “Software saya sepurna dalam keamanan komputer”
Untuk menutup lubang keamanan itu kita harus update dan update. Karena virus internet juga selalu update dan update.
3. Hati-hati saat browsing
Kebanyakan virus internet menyebar dari situs porno maupun warez (mp3 ilegal, software bajakan dsb). Jika tidak mau terkena virus ya jangan kesana. Ini cara terbaik dalam mencegah virus komputer.
Tapi saya tahu anda sudah kecanduan dengan situs semacam itu. Maka daripada itu jika ada peringatan dari browser anda, lebih baik acuhkan saja situs tersebut. Atau saat berkunjung ke website itu muncul kotak dialog yang isinya meminta untuk menginstall sesuatu..sudah acuhkan saja.
Berhati-hatilah biasanya situs semacam itu menggunakan permainan kata-kata seperti sedang memberikan hadiah kepada anda. Kenyataanya itu adalah sebuah virus internet yang dapat mengganggu keamanan komputer.
4. Selalu scan file yang di download
Apapun file yang anda download walaupun itu berasal dari website yang terpercaya seperti blog ini. Itu Harus tetap diSCAN pakai anti virus. Contohnya setelah anda mendownload ebook gratis, apa anda yakin ebook itu bebas kuman eh maksudnya bebas virus. Atau saat mendapatkan script gratis..apa benar script itu benar-benar aman.
Mencegah itu selalu lebih baik daripada mengobati
5. Hati-hati email
Salah satu penyebaran virus internet adalah melalui email. Apalagi jika mendapat email yang berisi file seperti EXE, VBS, BAT. Ditambah itu dikirim oleh orang asing…bisa-bisa virus internet itu mematikan komputer lalu reboot dan muncul pesan “Selamat Harddisk anda kapasitasnya bertambah ”
Gimana nggak bertambah, lha wong semua file dihapus.
6. Baca terus Artikel keamanan komputer
Perkembangan sebuah komputer itu berjalan seperti halnya seekor panther …cepat sekali. Mungkin artikel kemanan komputer yang anda baca 1 bulan yang lalu sudah usang termakan zaman. Jadi terus-teruslah membaca berbagai artikel komputer yang bagus seperti di blog ini :D
Manfaat komputer itu memang banyak sekali. Tapi disaat bersamaan juga muncul hal-hal yang merepotkan supaya keamanan komputer itu terjaga.
Yah setidaknya sampai artikel keamanan komputer ini ditulis !!!
Menurut aku ada 6 hal yang mesti kita lakukan supaya komputer tecinta kita nggak terkena atau terjangkit sebuah virus. Otomatis jika kita bicara kemanan komputer maka kita berbicara bagaimana mencegah virus komputer.
Sedangkan untuk urusan keamanan komputer dari aksi para maling itu diluar artikel ini ya :D Disini hanya mengkhususkan diri utuk virus internet.
Berikut 6 Tips artikel Keamanan Komputer menurut Bintang Taufik :
1. Gunakan AntiVirus
Tentu saja ini yang paling penting. Mau nggak mau anti virus seperti sebuah penjaga yang akan mencegah berbagai macam virus. Oh ya! Jika nggk punya duit jangan gunakan antivirus bajakan…gunakan antivirus gratis saja. Tidak kalah hebat kok dalam membasmi virus internet.
2. UPDATE!
Jangan lupa untuk selalu mengupdate apapun demi keamanan komputer. Bukan hanya anti virus saja yang diupdate. SEMUANYA! baik itu Operating Systemnya, Software yang terinstall maupun driver. Tidak ada perangkat lunak atau software yang sempurna..pasti ada sebuah celah keamanan. Jangan percaya programmer yang berkata “Software saya sepurna dalam keamanan komputer”
Untuk menutup lubang keamanan itu kita harus update dan update. Karena virus internet juga selalu update dan update.
3. Hati-hati saat browsing
Kebanyakan virus internet menyebar dari situs porno maupun warez (mp3 ilegal, software bajakan dsb). Jika tidak mau terkena virus ya jangan kesana. Ini cara terbaik dalam mencegah virus komputer.
Tapi saya tahu anda sudah kecanduan dengan situs semacam itu. Maka daripada itu jika ada peringatan dari browser anda, lebih baik acuhkan saja situs tersebut. Atau saat berkunjung ke website itu muncul kotak dialog yang isinya meminta untuk menginstall sesuatu..sudah acuhkan saja.
Berhati-hatilah biasanya situs semacam itu menggunakan permainan kata-kata seperti sedang memberikan hadiah kepada anda. Kenyataanya itu adalah sebuah virus internet yang dapat mengganggu keamanan komputer.
4. Selalu scan file yang di download
Apapun file yang anda download walaupun itu berasal dari website yang terpercaya seperti blog ini. Itu Harus tetap diSCAN pakai anti virus. Contohnya setelah anda mendownload ebook gratis, apa anda yakin ebook itu bebas kuman eh maksudnya bebas virus. Atau saat mendapatkan script gratis..apa benar script itu benar-benar aman.
Mencegah itu selalu lebih baik daripada mengobati
5. Hati-hati email
Salah satu penyebaran virus internet adalah melalui email. Apalagi jika mendapat email yang berisi file seperti EXE, VBS, BAT. Ditambah itu dikirim oleh orang asing…bisa-bisa virus internet itu mematikan komputer lalu reboot dan muncul pesan “Selamat Harddisk anda kapasitasnya bertambah ”
Gimana nggak bertambah, lha wong semua file dihapus.
6. Baca terus Artikel keamanan komputer
Perkembangan sebuah komputer itu berjalan seperti halnya seekor panther …cepat sekali. Mungkin artikel kemanan komputer yang anda baca 1 bulan yang lalu sudah usang termakan zaman. Jadi terus-teruslah membaca berbagai artikel komputer yang bagus seperti di blog ini :D
Manfaat komputer itu memang banyak sekali. Tapi disaat bersamaan juga muncul hal-hal yang merepotkan supaya keamanan komputer itu terjaga.
Cara menghitung harga blog (website)
Kita dapat menghitung harga sebuah blog. Besar atau nilai sebuah blog dapat dihitung dengan menggunakan beberapa web yang menyediakan layanan untuk menghitung harga blog/website. Untuk melihat harga blog , cukup kunjungi website dan masukkan url blog kemudian akan dihitung secara otomatis.
Dengan menggunakan website di bawah ini kita dapat melihat harga blog.
Berikut ini adalah contoh harga blog saya, Artikel Komputer
1. Harga blog Artikel Komputer dari situs site value calculator
Harga blog saya sekitar $3
2. Harga blog Artikel Komputer dari situs your website value
Harga blog saya naik menjadi sekitar $54
3. Harga blog Artikel Komputer dari situs biz information
Harga blog saya meningkat secara drastis sekitar 191.51 juta.
Dari ketiga penilaian situs di atas terhadap blog yang sama, membuat bingung, karena tidak ada kejelasan tentang formula yang digunakan untuk menghitung harga sebuah blog, yang ada hanya variabel yang digunakan untuk menghitung harga sebuah blog adalah page rank (google pagerank), alexa (trafik), link popularity, dll.
Silahkan dicoba menghitung harga blog anda. Jika tertarik memasang widget harga blog di blog anda, maka bisa copy scriptnya kemudian masukkan ke gadget html/javascript.
Dengan menggunakan website di bawah ini kita dapat melihat harga blog.
Berikut ini adalah contoh harga blog saya, Artikel Komputer
1. Harga blog Artikel Komputer dari situs site value calculator
Harga blog saya sekitar $3
2. Harga blog Artikel Komputer dari situs your website value
Harga blog saya naik menjadi sekitar $54
3. Harga blog Artikel Komputer dari situs biz information
Harga blog saya meningkat secara drastis sekitar 191.51 juta.
Dari ketiga penilaian situs di atas terhadap blog yang sama, membuat bingung, karena tidak ada kejelasan tentang formula yang digunakan untuk menghitung harga sebuah blog, yang ada hanya variabel yang digunakan untuk menghitung harga sebuah blog adalah page rank (google pagerank), alexa (trafik), link popularity, dll.
Silahkan dicoba menghitung harga blog anda. Jika tertarik memasang widget harga blog di blog anda, maka bisa copy scriptnya kemudian masukkan ke gadget html/javascript.
Pengamat: Jaringan Bermetamorfosis! Noordin Harus Hidup
JAKARTA, KOMPAS.com — Jaringan Noordin M Top bermetamorfosis seusai ledakan bom di Hotel JW Marriott pertama. Noordin tidak lagi merekrut "pengantin" dari Jamaah Islamiyah (JI). Sayap militer jaringan Noordin bergerilya hingga akhirnya memiliki jejaring baru. Salah satunya kelompok bawah tanah, Negara Islam Indonesia (NII).
"Metamorfosis dapat dilihat dari pola rekrutmen. Lima tahun lalu Noordin sudah kesulitan merekrut "pengantin" dari JI. Lalu mereka melakukan rekrutmen di NII. Dogma atau doktrin mereka ingin menyerang kepentingan asing di Indonesia sudah tidak cukup lagi. Jika yang di Jatiasih benar, nyata mereka memiliki tujuan lain. Sasaran mereka ingin menghancurkan simbol Indonesia, yaitu RI-1," ujar pengamat intelijen dan militer dari Universitas Indonesia, Andi Widjajanto, ketika dihubungi Kompas.com, Minggu (9/8).
Menurut Andi, jaringan NII yang telah dimasuki Noordin ini tersebar di Jawa Barat dan Jawa Tengah.
Mutasi ini juga terlihat dari sikap JI saat jaringan Noordin melakukan aksi pengeboman. Sikap JI melunak dengan memberikan pernyataan, mengutuk aksi tersebut. Pernyataan itu pun, lanjutnya, disampaikan secara terbuka.
Oleh karena itu, Andi menyarankan agar Noordin M Top ditangkap dalam keadaan hidup. Jika Noordin ditangkap dalam keadaan hidup, polisi diharapkan mendapat keterangan siapa orang pada level satu dan dua jaringannya, termasuk pimpinan NII. Meski dia tahu, Noordin tidak akan membiarkan dirinya ditangkap dalam keadaan hidup. Sebagaimana diketahui, Noordin dikenal sebagai orang yang selalu membawa rompi bom ke mana pun dia berada.
Sebelumnya, Andi menilai, teroris yang tertembak tim Detasemen Khusus 88 Antiteror Polri di Temanggung, Jawa Tengah, Sabtu (8/8) lalu, bukan Noordin M Top. Menurut dia, janggal jika Noordin berada di rumah itu sendirian.
"Metamorfosis dapat dilihat dari pola rekrutmen. Lima tahun lalu Noordin sudah kesulitan merekrut "pengantin" dari JI. Lalu mereka melakukan rekrutmen di NII. Dogma atau doktrin mereka ingin menyerang kepentingan asing di Indonesia sudah tidak cukup lagi. Jika yang di Jatiasih benar, nyata mereka memiliki tujuan lain. Sasaran mereka ingin menghancurkan simbol Indonesia, yaitu RI-1," ujar pengamat intelijen dan militer dari Universitas Indonesia, Andi Widjajanto, ketika dihubungi Kompas.com, Minggu (9/8).
Menurut Andi, jaringan NII yang telah dimasuki Noordin ini tersebar di Jawa Barat dan Jawa Tengah.
Mutasi ini juga terlihat dari sikap JI saat jaringan Noordin melakukan aksi pengeboman. Sikap JI melunak dengan memberikan pernyataan, mengutuk aksi tersebut. Pernyataan itu pun, lanjutnya, disampaikan secara terbuka.
Oleh karena itu, Andi menyarankan agar Noordin M Top ditangkap dalam keadaan hidup. Jika Noordin ditangkap dalam keadaan hidup, polisi diharapkan mendapat keterangan siapa orang pada level satu dan dua jaringannya, termasuk pimpinan NII. Meski dia tahu, Noordin tidak akan membiarkan dirinya ditangkap dalam keadaan hidup. Sebagaimana diketahui, Noordin dikenal sebagai orang yang selalu membawa rompi bom ke mana pun dia berada.
Sebelumnya, Andi menilai, teroris yang tertembak tim Detasemen Khusus 88 Antiteror Polri di Temanggung, Jawa Tengah, Sabtu (8/8) lalu, bukan Noordin M Top. Menurut dia, janggal jika Noordin berada di rumah itu sendirian.
Selasa, 23 Maret 2010
"Home Service Business", Balik Modal dalam Setahun
Home service business adalah bisnis jasa yang memberikan pelayanan ke rumah. Apa saja yang bisa dijadikan home service business? Mulai dari jasa menjual dan mengantarkan bahan makanan pokok, jasa cuci mobil panggilan, mobile spa, laundry (dari pakaian hingga karpet dan sofa), salon hewan, hingga membersihkan apartemen pun bisa. Atau seperti yang dilakukan Maya Permana, yang melakukan home service business home cleaning.
Maya Permana (32) merupakan pemilik Green Look, usaha home cleaning service panggilan. Ia menceritakan bahwa usaha bisnisnya ini dimulai sekitar setahun lalu. Modal awal yang ia gunakan sekitar Rp 15 juta. Modal tersebut ia gunakan untuk membeli peralatan, seperti mesin cuci, vacuum cleaner, dan steamer.
Bisnis yang diliputi Maya adalah laundry, home cleaning, dan treatment tubuh (massage). Segmen yang ia incar adalah penghuni apartemen, yang cenderung segalanya serba cepat, simpel, dan tidak mau repot. Jadi, ketika para pelanggan butuh apartemennya dibersihkan atau bajunya dicuci, mereka tinggal menelepon jasa ini.
Untuk tenaga kerja, Green Look memiliki tiga orang. Untuk treatment, cleaning, dan antar jemput. Pemasaran yang Maya lakukan adalah dengan membuat brosur dan dititipkan ke berbagai apartemen. Berawal dari mulut ke mulut, pelanggannya pun makin meningkat setiap hari. "Tak sampai setahun, modal saya sudah kembali," kata Maya.
Maya Permana (32) merupakan pemilik Green Look, usaha home cleaning service panggilan. Ia menceritakan bahwa usaha bisnisnya ini dimulai sekitar setahun lalu. Modal awal yang ia gunakan sekitar Rp 15 juta. Modal tersebut ia gunakan untuk membeli peralatan, seperti mesin cuci, vacuum cleaner, dan steamer.
Bisnis yang diliputi Maya adalah laundry, home cleaning, dan treatment tubuh (massage). Segmen yang ia incar adalah penghuni apartemen, yang cenderung segalanya serba cepat, simpel, dan tidak mau repot. Jadi, ketika para pelanggan butuh apartemennya dibersihkan atau bajunya dicuci, mereka tinggal menelepon jasa ini.
Untuk tenaga kerja, Green Look memiliki tiga orang. Untuk treatment, cleaning, dan antar jemput. Pemasaran yang Maya lakukan adalah dengan membuat brosur dan dititipkan ke berbagai apartemen. Berawal dari mulut ke mulut, pelanggannya pun makin meningkat setiap hari. "Tak sampai setahun, modal saya sudah kembali," kata Maya.
Bisnis Online Shop untuk Fashion
Bila Anda tergolong aktif sebagai blogger, Anda tentu sering menemukan blog yang dijadikan online store untuk produk-produk fashion. Salah satunya adalah mygaragestore.blogspot.com. Tahun 2008, blog milik Galuh Agustia Sitompul (25) ini terpilih menjadi Best Service Online Shop dari Indonesia Online Shop (komunitas pemilih online shop). Ia mengalahkan sekitar 800 anggota IOS yang lain.
Prestasi ini boleh dibilang cukup baik, mengingat Galuh baru memulai bisnis online shop setahun sebelumnya. Ketika baru memasang jaringan internet di rumahnya, tahun 2007, Galuh hanya memakai internetnya sebatas untuk mengakses Multiply dan Friendster saja. Setelah "menguasai" situs blog dan jejaring sosial ini, Galuh baru terpikir untuk berbisnis melalui blog.
"Kebetulan waktu itu penjualan online asal Indonesia masih jarang. Kalau pun ada, harga produknya pasti mahal banget," ujar perempuan asal Bandung ini.
Barang pertama yang dijualnya adalah sepatu. Sejak dulu Galuh memang suka membuat sepatu sendiri. Bahkan blog pertama yang dibuatnya tahun 2007 itu diberi nama Shoe Maniac. Namun konsep bisnisnya saat itu masih mengikuti tren yang berlaku. Sementara Galuh sendiri lebih menyukai segala sesuatu yang bergaya vintage, dari pakaian, sepatu, hingga tas.
Untuk merealisasikan idealismenya, September 2007 ia mendesain online shop baru dengan nama Garage Store di jejaring blog Multiply. Belakangan ia mengganti domain-nya menjadi www.mygaragestore.blogspot.com. Supaya bisa fokus di blog ini, ia menutup blog Shoe Maniac-nya.
Seperti para pebisnis pemula lain, awalnya Galuh hanya menjual barang-barang tersebut pada teman-temannya sendiri. Kekuatan media online lah yang membuat pembeli produk Garage Store makin meluas. Pelanggannya yang paling banyak justru berasal dari luar Bandung, seperti Purwokerto, Solo, Batam, Jogja, Balikpapan, dan Aceh. Sayang, ia belum mampu melayani pesanan dari Papua.
"Ongkos kirim barangnya mahal sekali. Rp 100.000 per kilonya," kilah lulusan jurusan jurnalistik Universitas Padjadjaran, Bandung ini.
Galuh cukup paham mengenali karakter pelanggannya. Menurutnya, pembeli dari luar kota cenderung membeli dalam jumlah besar, sedangkan pembeli dari Jakarta biasa membeli per item, itu pun dengan sesi tawar-menawar lebih dulu.
Hunting di Gede Bage
Sebagai pelaku bisnis di bidang fashion, Galuh tentunya harus rajin mencari barang baru. Lucunya, ia malah sering hunting barang di pasar second hand Gede Bage, Bandung. Di sini Galuh bisa menemukan banyak barang vintage. Namun barang-barang ini tidak dijualnya di online shop-nya. Ia membeli hanya untuk meniru polanya, lalu dibawanya ke tukang jahit untuk dibuatkan yang baru.
"Aku tuh paling enggak bisa menggambar, apalagi bikin pola. Untungnya aku punya tukang jahit dan sepatu yang sangat mengerti apa yang kupikirkan. Tapi kalau untuk urusan bahan, corak, dan warna, aku yang menentukan," ungkap mantan atlet hoki yang mewakili tim Jawa Barat untuk PON 2008 ini.
Galuh tidak memproduksi produknya secara massal. Setiap model biasanya hanya diproduksi sekitar 1 seri untuk sepatu, dan 10 buah untuk pakaian. Ia jarang sekali me-restock barang. Bila stok barang sudah habis, ia memilih membuat model yang baru. Ia baru memproduksi ulang ketika ada permintaan yang cukup tinggi atas sesuatu barang.
Dalam sebulan, Galuh mengaku umumnya terjadi sekitar 200 transaksi pembelian di tokonya. "Kalau dihitung-hitung, setiap bulan aku bisa dapat untung bersih sekitar Rp 3 juta, sedang kalau hari raya sekitar Rp 5 juta," ujarnya.
Prestasi ini boleh dibilang cukup baik, mengingat Galuh baru memulai bisnis online shop setahun sebelumnya. Ketika baru memasang jaringan internet di rumahnya, tahun 2007, Galuh hanya memakai internetnya sebatas untuk mengakses Multiply dan Friendster saja. Setelah "menguasai" situs blog dan jejaring sosial ini, Galuh baru terpikir untuk berbisnis melalui blog.
"Kebetulan waktu itu penjualan online asal Indonesia masih jarang. Kalau pun ada, harga produknya pasti mahal banget," ujar perempuan asal Bandung ini.
Barang pertama yang dijualnya adalah sepatu. Sejak dulu Galuh memang suka membuat sepatu sendiri. Bahkan blog pertama yang dibuatnya tahun 2007 itu diberi nama Shoe Maniac. Namun konsep bisnisnya saat itu masih mengikuti tren yang berlaku. Sementara Galuh sendiri lebih menyukai segala sesuatu yang bergaya vintage, dari pakaian, sepatu, hingga tas.
Untuk merealisasikan idealismenya, September 2007 ia mendesain online shop baru dengan nama Garage Store di jejaring blog Multiply. Belakangan ia mengganti domain-nya menjadi www.mygaragestore.blogspot.com. Supaya bisa fokus di blog ini, ia menutup blog Shoe Maniac-nya.
Seperti para pebisnis pemula lain, awalnya Galuh hanya menjual barang-barang tersebut pada teman-temannya sendiri. Kekuatan media online lah yang membuat pembeli produk Garage Store makin meluas. Pelanggannya yang paling banyak justru berasal dari luar Bandung, seperti Purwokerto, Solo, Batam, Jogja, Balikpapan, dan Aceh. Sayang, ia belum mampu melayani pesanan dari Papua.
"Ongkos kirim barangnya mahal sekali. Rp 100.000 per kilonya," kilah lulusan jurusan jurnalistik Universitas Padjadjaran, Bandung ini.
Galuh cukup paham mengenali karakter pelanggannya. Menurutnya, pembeli dari luar kota cenderung membeli dalam jumlah besar, sedangkan pembeli dari Jakarta biasa membeli per item, itu pun dengan sesi tawar-menawar lebih dulu.
Hunting di Gede Bage
Sebagai pelaku bisnis di bidang fashion, Galuh tentunya harus rajin mencari barang baru. Lucunya, ia malah sering hunting barang di pasar second hand Gede Bage, Bandung. Di sini Galuh bisa menemukan banyak barang vintage. Namun barang-barang ini tidak dijualnya di online shop-nya. Ia membeli hanya untuk meniru polanya, lalu dibawanya ke tukang jahit untuk dibuatkan yang baru.
"Aku tuh paling enggak bisa menggambar, apalagi bikin pola. Untungnya aku punya tukang jahit dan sepatu yang sangat mengerti apa yang kupikirkan. Tapi kalau untuk urusan bahan, corak, dan warna, aku yang menentukan," ungkap mantan atlet hoki yang mewakili tim Jawa Barat untuk PON 2008 ini.
Galuh tidak memproduksi produknya secara massal. Setiap model biasanya hanya diproduksi sekitar 1 seri untuk sepatu, dan 10 buah untuk pakaian. Ia jarang sekali me-restock barang. Bila stok barang sudah habis, ia memilih membuat model yang baru. Ia baru memproduksi ulang ketika ada permintaan yang cukup tinggi atas sesuatu barang.
Dalam sebulan, Galuh mengaku umumnya terjadi sekitar 200 transaksi pembelian di tokonya. "Kalau dihitung-hitung, setiap bulan aku bisa dapat untung bersih sekitar Rp 3 juta, sedang kalau hari raya sekitar Rp 5 juta," ujarnya.
LapTopper, Alas Laptop yang Mendunia
Indonesia memang negara yang kaya, termasuk bicara peluang usaha dan ide kreatif pebisnis lokalnya. Bahkan alas laptop yang pernah ditemui di era 60-an di luar negeri, lalu menghilang, kemudian hadir di pasar Indonesia. Kini, dunia pun menyambut brand lokal lapTopper.
Perkenalan awal pada akhir 2007, dengan menjual 50 item lapTopper di Cilandak Town Square, tak disangka menjadi titik awal membludaknya pesanan. Sejak konsumen lokal mengenalnya awal 2008, lapTopper terus menjelajah pasar. Pameran di Singapura pada 2009 menjadi terobosan menembus ekspor. Sejumlah 50 item memancing pesanan berjumlah ratusan pada pameran berikutnya.
Jika pernah ada produk serupa dengan bahan plastik, Juananda Sutan Assin dan suaminya, Ramelan Kosasih, mengenalkan lapTopper dengan alas meja berbahan kayu. Kualitas produknya diakui dunia internasional. Produk asli Indonesia ini sudah beredar di Australia, Brunei Darussalam, Malaysia, bahkan Mesir, selama dua tahun terakhir.
Karakter lapTopper sangat mudah dikenali, dan brand ini sudah melekat kuat saat konsumen melihatnya. Fiturnya terdiri atas bantalan yang nyaman digunakan untuk memangku berapa pun ukuran laptop Anda. Bentuk yang umum adalah seperti huruf U yang terasa pas di pinggang.
Lalu ada bantalan berisi butiran styrofoam yang membuat meja mungil laptop lebih fleksibel dengan apa pun permukaannya seperti di tempat tidur, pangkuan Anda, dan lantai sekalipun. Bahan katun yang membungkus bantalan juga memiliki variasi desain yang unik dan menyesuaikan karakter si empunya. Warna, motif, dan bahkan bahan berdasar batik bisa menjadi pilihan personal.
Desain kayu penyangga juga bisa disesuaikan dengan permintaan, seperti dicetak dengan foto keluarga, atau foto kenangan bersama sahabat. Ukuran tersedia dalam 3 pilihan, yakni S (40 x 30 cm), M (40 x 50 cm), dan L (40 x 60 cm). Bentuk dan motif kayu juga beragam, bahkan ada tambahan kipas yang membantu sirkulasi udara laptop.
Nana, panggilan Juananda, memang mengambil peran penting dalam kontrol kualitas produk. Pemilihan motif, desain, dan bentuk lapTopper, juga melibatkan perannya langsung.
"Bicara desain dan bahan sangat berhubungan dengan taste. Termasuk dalam pemilihan motif dan warna, taste sangat berperan sekali. Tentu saja dengan melihat juga kebutuhan konsumen," papar Nana kepada Kompas Female.
Kejelian melihat tren desain motif dan kebutuhan pelanggan memang menjadi kunci kesuksesan lapTopper. Menurut Nana, produknya memenuhi semua karakter maskulin dan feminin. Segmen pasar pun beragam mulai anak-anak hingga dewasa.
Meski fungsi utamanya adalah sebagai meja laptop yang mobile, lapTopper juga punya fungsi lain seperti alas meja untuk makan, menulis saat di kendaraan, dan lainnya.
Produk multifungsi yang muncul kembali dengan desain apik ini nyatanya berhasil menggaet minat. Produksi sebulan bisa mencapai 2.000 item. Permintaan terus bertambah, seiring terbukanya peluang kerjasama dengan sistem agen, reseller, konsinyasi di sejumlah toko dan sistem penjualan online.
Konsinyasi di lebih dari 10 toko, termasuk Gramedia Grand Indonesia atau Office 2000, mencatatkan pemesanan total 300 - 500 produk tiap bulannya. Belum lagi pesanan dari tiga agen di luar negeri. Sistem reseller menerapkan sistem beli putus dengan minimun order 100 item. Reseller tersebar di Jogjakarta, Balikpapan, Bandung, dan Lampung. Nana mengaku masih banyak kota yang belum tergarap meski berpotensi untuk mengembangkan produknya.
Omzet lapTopper bisa mencapai Rp 100 juta hingga 200 juta per bulan. Harga jualnya bervariasi tergantung ukuran, mulai dari Rp 195.000, Rp 250.000, dan Rp 285.000.
Produk bernilai guna dengan desain personal bukan satu-satunya faktor penglaris. Pelayanan, jejaring, dan hubungan baik dengan pelanggan, agen serta relasi bisnis, menjadi kunci penting lain yang melanggengkan bisnis ini.
Layanan antar juga disediakan gratis bagi pembeli di Jakarta Selatan. Di luar itu ada tambahan biaya pengiriman Rp 20.000. Untuk luar kota atau luar negeri, biaya pengiriman ini menyesuaikan kebutuhan.
Nana mengaku tak perlu membuka toko untuk mensukseskan bisnisnya. Menjalin mitra dengan toko atau melalui sistem yang dibangun saat ini lebih membawa manfaat bagi banyak pihak.
Workshop dan kantor di kawasan Lebak Bulus menjadi satu-satunya pusat produksi dan pemasaran. Kini ia didukung total 12 karyawan dan ahli pembuat meja kayu freelance yang jumlahnya mencapai 20 orang.
"Kapasitas ruang juga sudah mulai tak cukup dan perlu dikembangkan lagi ke depannya," ujar Nana yang sepertinya mulai bersiap meningkatkan kapasitas. LapTopper memang menyasar pasar potensial di sejumlah kota.
Perkenalan awal pada akhir 2007, dengan menjual 50 item lapTopper di Cilandak Town Square, tak disangka menjadi titik awal membludaknya pesanan. Sejak konsumen lokal mengenalnya awal 2008, lapTopper terus menjelajah pasar. Pameran di Singapura pada 2009 menjadi terobosan menembus ekspor. Sejumlah 50 item memancing pesanan berjumlah ratusan pada pameran berikutnya.
Jika pernah ada produk serupa dengan bahan plastik, Juananda Sutan Assin dan suaminya, Ramelan Kosasih, mengenalkan lapTopper dengan alas meja berbahan kayu. Kualitas produknya diakui dunia internasional. Produk asli Indonesia ini sudah beredar di Australia, Brunei Darussalam, Malaysia, bahkan Mesir, selama dua tahun terakhir.
Karakter lapTopper sangat mudah dikenali, dan brand ini sudah melekat kuat saat konsumen melihatnya. Fiturnya terdiri atas bantalan yang nyaman digunakan untuk memangku berapa pun ukuran laptop Anda. Bentuk yang umum adalah seperti huruf U yang terasa pas di pinggang.
Lalu ada bantalan berisi butiran styrofoam yang membuat meja mungil laptop lebih fleksibel dengan apa pun permukaannya seperti di tempat tidur, pangkuan Anda, dan lantai sekalipun. Bahan katun yang membungkus bantalan juga memiliki variasi desain yang unik dan menyesuaikan karakter si empunya. Warna, motif, dan bahkan bahan berdasar batik bisa menjadi pilihan personal.
Desain kayu penyangga juga bisa disesuaikan dengan permintaan, seperti dicetak dengan foto keluarga, atau foto kenangan bersama sahabat. Ukuran tersedia dalam 3 pilihan, yakni S (40 x 30 cm), M (40 x 50 cm), dan L (40 x 60 cm). Bentuk dan motif kayu juga beragam, bahkan ada tambahan kipas yang membantu sirkulasi udara laptop.
Nana, panggilan Juananda, memang mengambil peran penting dalam kontrol kualitas produk. Pemilihan motif, desain, dan bentuk lapTopper, juga melibatkan perannya langsung.
"Bicara desain dan bahan sangat berhubungan dengan taste. Termasuk dalam pemilihan motif dan warna, taste sangat berperan sekali. Tentu saja dengan melihat juga kebutuhan konsumen," papar Nana kepada Kompas Female.
Kejelian melihat tren desain motif dan kebutuhan pelanggan memang menjadi kunci kesuksesan lapTopper. Menurut Nana, produknya memenuhi semua karakter maskulin dan feminin. Segmen pasar pun beragam mulai anak-anak hingga dewasa.
Meski fungsi utamanya adalah sebagai meja laptop yang mobile, lapTopper juga punya fungsi lain seperti alas meja untuk makan, menulis saat di kendaraan, dan lainnya.
Produk multifungsi yang muncul kembali dengan desain apik ini nyatanya berhasil menggaet minat. Produksi sebulan bisa mencapai 2.000 item. Permintaan terus bertambah, seiring terbukanya peluang kerjasama dengan sistem agen, reseller, konsinyasi di sejumlah toko dan sistem penjualan online.
Konsinyasi di lebih dari 10 toko, termasuk Gramedia Grand Indonesia atau Office 2000, mencatatkan pemesanan total 300 - 500 produk tiap bulannya. Belum lagi pesanan dari tiga agen di luar negeri. Sistem reseller menerapkan sistem beli putus dengan minimun order 100 item. Reseller tersebar di Jogjakarta, Balikpapan, Bandung, dan Lampung. Nana mengaku masih banyak kota yang belum tergarap meski berpotensi untuk mengembangkan produknya.
Omzet lapTopper bisa mencapai Rp 100 juta hingga 200 juta per bulan. Harga jualnya bervariasi tergantung ukuran, mulai dari Rp 195.000, Rp 250.000, dan Rp 285.000.
Produk bernilai guna dengan desain personal bukan satu-satunya faktor penglaris. Pelayanan, jejaring, dan hubungan baik dengan pelanggan, agen serta relasi bisnis, menjadi kunci penting lain yang melanggengkan bisnis ini.
Layanan antar juga disediakan gratis bagi pembeli di Jakarta Selatan. Di luar itu ada tambahan biaya pengiriman Rp 20.000. Untuk luar kota atau luar negeri, biaya pengiriman ini menyesuaikan kebutuhan.
Nana mengaku tak perlu membuka toko untuk mensukseskan bisnisnya. Menjalin mitra dengan toko atau melalui sistem yang dibangun saat ini lebih membawa manfaat bagi banyak pihak.
Workshop dan kantor di kawasan Lebak Bulus menjadi satu-satunya pusat produksi dan pemasaran. Kini ia didukung total 12 karyawan dan ahli pembuat meja kayu freelance yang jumlahnya mencapai 20 orang.
"Kapasitas ruang juga sudah mulai tak cukup dan perlu dikembangkan lagi ke depannya," ujar Nana yang sepertinya mulai bersiap meningkatkan kapasitas. LapTopper memang menyasar pasar potensial di sejumlah kota.
Wah, Ujian Nasional Akan Terus Digugat
JAKARTA, KOMPAS.com - Di hari pertama Ujian Nasional (UN) berlangsung kemarin (Senin/20/4), Education Forum menggelar diskusi "Mendesak Mahkamah Agung Putuskan Gugatan Korban Ujian Nasional". Forum itu mendesak pemerintah yang seharusnya lebih dulu memerbaiki sistem pendidikan nasional sebelum menelurkan kebijakan UN.
Menurut Suparman, Koordinator Presidium Education Forum atau EF, diskusi itu merupakan langkah lanjutan EF terkait nasib gugatannya atas kebijakan UN pada Mei 2007. Terakhir, Senin pekan lalu, (Kompas.com/14/4), EF membacakan pernyataan sikapnya di kantor Lembaga Bantuan Hukum (LBH) di Jakarta.
EF, dalam pernyataan sikapnya itu, tetap berkeras meminta pemerintah menerima putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang juga diperkuat dengan putusan Pengadilan Tinggi tanggal 21 Mei 2007 untuk mengubah kebijakan UN. "Kita menginginkan UN distop dulu untuk mendahulukan perbaikan pada sistem pendidikan kita, nyatanya UN tetap dilaksanakan," kata Suparman.
Suparman menambahkan, forum EF juga meminta pemerintah melakukan beberapa hal lain, yaitu mengembalikan hak menentukan kelulusan kepada guru dan satuan pendidikan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional (Sisdiknas). "Kita harus mengembalikan kedaulatan sekolah, itu hal penting sebagai jalan keluar persoalan ini," kata Suparman.
Selain itu, pemerintah harus menyediakan anggaran yang memadai untuk meningkatkan kualitas guru, kelengkapan sarana dan prasarana sekolah, serta akses informasi lengkap di seluruh daerah Indonesia sebelum kebijakan pelaksanaan UN.
Tidak kalah pentingnya, kata Suparman, EF juga meminta pemerintah merevisi PP Nomor 19 tahun 2005 tentang standar nasional pendidikan dan memikirkan standardisasi yang lebih mempertimbangkan keragaman bangsa dan tidak diskriminasif.
"Masih banyak kecacatan dan kejanggalan pada UN baik itu pada aturan, konsep, maupun proses pelaksanaannya, dan sepertinya pemerintah tidak legowo menerima kekurangan ini," kata Suparman, yang memoderatori acara diskusi. "Dan kami akan terus melakukan upaya-upaya penekanan semacam ini sampai benar-benar ada perbaikan pada sistem pendidikan nasional," tambahnya.
Menurut Suparman, Koordinator Presidium Education Forum atau EF, diskusi itu merupakan langkah lanjutan EF terkait nasib gugatannya atas kebijakan UN pada Mei 2007. Terakhir, Senin pekan lalu, (Kompas.com/14/4), EF membacakan pernyataan sikapnya di kantor Lembaga Bantuan Hukum (LBH) di Jakarta.
EF, dalam pernyataan sikapnya itu, tetap berkeras meminta pemerintah menerima putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang juga diperkuat dengan putusan Pengadilan Tinggi tanggal 21 Mei 2007 untuk mengubah kebijakan UN. "Kita menginginkan UN distop dulu untuk mendahulukan perbaikan pada sistem pendidikan kita, nyatanya UN tetap dilaksanakan," kata Suparman.
Suparman menambahkan, forum EF juga meminta pemerintah melakukan beberapa hal lain, yaitu mengembalikan hak menentukan kelulusan kepada guru dan satuan pendidikan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional (Sisdiknas). "Kita harus mengembalikan kedaulatan sekolah, itu hal penting sebagai jalan keluar persoalan ini," kata Suparman.
Selain itu, pemerintah harus menyediakan anggaran yang memadai untuk meningkatkan kualitas guru, kelengkapan sarana dan prasarana sekolah, serta akses informasi lengkap di seluruh daerah Indonesia sebelum kebijakan pelaksanaan UN.
Tidak kalah pentingnya, kata Suparman, EF juga meminta pemerintah merevisi PP Nomor 19 tahun 2005 tentang standar nasional pendidikan dan memikirkan standardisasi yang lebih mempertimbangkan keragaman bangsa dan tidak diskriminasif.
"Masih banyak kecacatan dan kejanggalan pada UN baik itu pada aturan, konsep, maupun proses pelaksanaannya, dan sepertinya pemerintah tidak legowo menerima kekurangan ini," kata Suparman, yang memoderatori acara diskusi. "Dan kami akan terus melakukan upaya-upaya penekanan semacam ini sampai benar-benar ada perbaikan pada sistem pendidikan nasional," tambahnya.
Wah, Uang Palsu Makin Mirip Aslinya
JAKARTA, KOMPAS.com — Bank Indonesia (BI) mengakui peredaran uang palsu di masyarakat semakin tinggi. Bahkan, kualitasnya semakin menunjukkan kesamaan dengan uang asli.
Hal tersebut disampaikan Deputi Gubernur BI Budi Rochadi saat memberi sambutan dalam Diskusi Panel Arah dan Strategi Kebijakan Penanggulangan Pemalsuan Uang Rupiah di Gedung BI, Jakarta, Kamis (16/4).
"Peredaran uang palsu yang tinggi, selain berpotensi mengurangi psikologis kepercayaan masyarakat dalam menggunakan uang rupiah juga merugikan masyarakat yang memilikinya karena tidak ada penggantian terhadap uang palsu yang dimiliki," ujarnya.
Untuk itu, BI melakukan berbagai upaya preventif, antara lain, pertama, penggantian desain uang rupiah secara berkala. Kedua, penyerbarluasan secara aktif ciri-ciri keaslian uang rupiah melalui penayangan iklan layanan masyarakat dengan tema 3 D (Dilihat; Diraba, dan Diterawang). Ketiga, melakukan tatap muka dengan berbagai lapisan masyarakat untuk sosialisasi keaslian uang rupiah. Dan terakhir, membangun pusat database uang rupiah palsu yang dinamakan Bank Indonesia Counterfieit Analysis Center (BI-CIC).
Menurut Budi, database ini memuat informasi tentang uang-uang palsu yang ditemukan oleh sistem perbankan di seluruh Indonesia dan informasi tentang kasus-kasus uang palsu yang berhasil diungkapkan aparat penegak hukum dan dinformasikan kepada BI. "Pada tahun 2009, database BI-CIC dapat diakses oleh aparat Botasupal (Badan koordinasi pemberantasan uang palsu) dan Polri," tuturnya.
Hal tersebut disampaikan Deputi Gubernur BI Budi Rochadi saat memberi sambutan dalam Diskusi Panel Arah dan Strategi Kebijakan Penanggulangan Pemalsuan Uang Rupiah di Gedung BI, Jakarta, Kamis (16/4).
"Peredaran uang palsu yang tinggi, selain berpotensi mengurangi psikologis kepercayaan masyarakat dalam menggunakan uang rupiah juga merugikan masyarakat yang memilikinya karena tidak ada penggantian terhadap uang palsu yang dimiliki," ujarnya.
Untuk itu, BI melakukan berbagai upaya preventif, antara lain, pertama, penggantian desain uang rupiah secara berkala. Kedua, penyerbarluasan secara aktif ciri-ciri keaslian uang rupiah melalui penayangan iklan layanan masyarakat dengan tema 3 D (Dilihat; Diraba, dan Diterawang). Ketiga, melakukan tatap muka dengan berbagai lapisan masyarakat untuk sosialisasi keaslian uang rupiah. Dan terakhir, membangun pusat database uang rupiah palsu yang dinamakan Bank Indonesia Counterfieit Analysis Center (BI-CIC).
Menurut Budi, database ini memuat informasi tentang uang-uang palsu yang ditemukan oleh sistem perbankan di seluruh Indonesia dan informasi tentang kasus-kasus uang palsu yang berhasil diungkapkan aparat penegak hukum dan dinformasikan kepada BI. "Pada tahun 2009, database BI-CIC dapat diakses oleh aparat Botasupal (Badan koordinasi pemberantasan uang palsu) dan Polri," tuturnya.
YM-an via SMS di Ponsel
Sudah punya akun YM (Yahoo! Messenger) di komputer, dong? Nah, bagaimana jika kita ingin selalu chatting dengan teman, padahal kita tidak sedang di depan komputer? Bisa? Tentu.
Syaratnya mudah saja. Anda cuma perlu ponsel. Tidak penting apakah ponsel itu keluaran jadul. Tidak perlu yang pakai sistem operasi Symbian atau berfitur Java kok.
Cara pakainya sendiri persis seperti kita pakai SMS alias pesan singkat. Basisnya memang SMS. Jadi nantinya di layar komputer teman Anda akan muncul status “I’m on SMS” (kalau Anda sedang online).
Cuma yang perlu diingat, setiap kali Anda mengirimi/membalas chatting teman Anda di ponsel, Anda akan dikenakan biaya SMS oleh operator yang Anda pakai. Karena basisnya SMS, maksimal teks yang bisa Anda ketikkan adalah 160 karakter per SMS.
Saat ini, operator yang mendukung YM di Tanah Air ada empat, yakni Indosat, XL, Telkomsel, dan 3. Kecuali untuk 3, biaya ber-YM di ponsel ini per SMS-nya Rp 500. Kalau operator Anda adalah 3, Anda dikenakan tarif Rp 10.000 per bulan unlimited.
Satu hal yang penting diingat adalah kode operator yang Anda pakai. Jika pakai Indosat, kode operatornya adalah 946. Untuk XL, kodenya 9246, sedangkan untuk Telkomsel 4246, dan untuk Three (3) kodenya 92466.
Caranya
Bagaimana mengaktifkan YM di ponsel? Mudah sekali. Bisa dilakukan via komputer atau ponsel.
Kita lihat yang via ponsel saja ya. Ini cara yang paling mudah, hanya bermodalkan SMS.
1. Pertama-tama, kirim dulu SMS ke operator Anda (lihat daftar operator) untuk mengaktifkan fitur YM. Ketikkan ”in ”. Bila ID Yahoo! Anda adalah kampung1 dan kata sandi Anda adalah cantik, ketikkan: in kampung1 cantik. Berikan spasi di antara in, ID Yahoo! Anda, dan kata sandi. Dalam hitungan detik, Anda akan menerima balasan SMS berisi ucapan selamat datang di Yahoo SMS Messenger dari operator Anda (kami menggunakan Indosat, dengan ponsel Motorola E398). Jika sebelumnya YM Anda di komputer aktif, YM akan otomatis ditutup dan Anda dialihkan ke YM SMS.
2. Berikutnya, Anda akan menerima SMS tentang jumlah dan ID Yahoo! teman yang sedang online.
3. Nah, kini Anda sudah bisa mulai chatting dari ponsel. Ingat, semuanya didasarkan pada SMS. Jadi setiap kali kirim/balas SMS, ada ongkosnya, loh. Untuk mengirim pesan ke teman YM yang sedang online, ketik: to . Kirim ke kode operator Anda, dan klik .
4. Jika Anda mendapat pesan dari teman YM Anda di ponsel dan ingin membalasnya, pilih dan ketik pesan Anda, lalu klik .
5. Ingin tahu siapa saja teman Anda yang sedang online (ditandai dengan *)? Kirimlah SMS ke Kode Operator dan ketik: get all.
6. Anda sudah puas ber-YM di ponsel dan ingin keluar (sign out)? Kirimlah SMS ke kode operator dan ketik: out. Maka operator akan mengirimi SMS bahwa Anda telah sign out dari Yahoo! Messenger.
“I am on SMS”
Pernah melihat status teman Anda yang berbunyi “I am on SMS” di layar YM Anda di komputer? Ini artinya dia sedang ber-YM secara mobile alias tidak dari komputer. Anda tetap bisa ngobrol dengannya dengan mengiriminya pesan (SMS) dari YM di komputer Anda.
Caranya mudah kok.
1. Dari menu, pilih .
2. Pilih kontak yang akan Anda kirimi SMS dari daftar yang ada. Atau masukkan nomor ponsel teman Anda (diawali dengan kode negara—untuk Indonesia: 62).
3. Ketik pesan Anda di kotak yang tersedia, dan klik Send. Nah, teman Anda akan menerima SMS ini di ponselnya. Satu hal yang perlu diingat, karena mungkin ada tagihan biaya Rp 500 per SMS, jangan habiskan pulsa Anda dengan bolak-balik mengirim SMS yang sangat pendek.
Syaratnya mudah saja. Anda cuma perlu ponsel. Tidak penting apakah ponsel itu keluaran jadul. Tidak perlu yang pakai sistem operasi Symbian atau berfitur Java kok.
Cara pakainya sendiri persis seperti kita pakai SMS alias pesan singkat. Basisnya memang SMS. Jadi nantinya di layar komputer teman Anda akan muncul status “I’m on SMS” (kalau Anda sedang online).
Cuma yang perlu diingat, setiap kali Anda mengirimi/membalas chatting teman Anda di ponsel, Anda akan dikenakan biaya SMS oleh operator yang Anda pakai. Karena basisnya SMS, maksimal teks yang bisa Anda ketikkan adalah 160 karakter per SMS.
Saat ini, operator yang mendukung YM di Tanah Air ada empat, yakni Indosat, XL, Telkomsel, dan 3. Kecuali untuk 3, biaya ber-YM di ponsel ini per SMS-nya Rp 500. Kalau operator Anda adalah 3, Anda dikenakan tarif Rp 10.000 per bulan unlimited.
Satu hal yang penting diingat adalah kode operator yang Anda pakai. Jika pakai Indosat, kode operatornya adalah 946. Untuk XL, kodenya 9246, sedangkan untuk Telkomsel 4246, dan untuk Three (3) kodenya 92466.
Caranya
Bagaimana mengaktifkan YM di ponsel? Mudah sekali. Bisa dilakukan via komputer atau ponsel.
Kita lihat yang via ponsel saja ya. Ini cara yang paling mudah, hanya bermodalkan SMS.
1. Pertama-tama, kirim dulu SMS ke operator Anda (lihat daftar operator) untuk mengaktifkan fitur YM. Ketikkan ”in
2. Berikutnya, Anda akan menerima SMS tentang jumlah dan ID Yahoo! teman yang sedang online.
3. Nah, kini Anda sudah bisa mulai chatting dari ponsel. Ingat, semuanya didasarkan pada SMS. Jadi setiap kali kirim/balas SMS, ada ongkosnya, loh. Untuk mengirim pesan ke teman YM yang sedang online, ketik: to
4. Jika Anda mendapat pesan dari teman YM Anda di ponsel dan ingin membalasnya, pilih
5. Ingin tahu siapa saja teman Anda yang sedang online (ditandai dengan *)? Kirimlah SMS ke Kode Operator dan ketik: get all.
6. Anda sudah puas ber-YM di ponsel dan ingin keluar (sign out)? Kirimlah SMS ke kode operator dan ketik: out. Maka operator akan mengirimi SMS bahwa Anda telah sign out dari Yahoo! Messenger.
“I am on SMS”
Pernah melihat status teman Anda yang berbunyi “I am on SMS” di layar YM Anda di komputer? Ini artinya dia sedang ber-YM secara mobile alias tidak dari komputer. Anda tetap bisa ngobrol dengannya dengan mengiriminya pesan (SMS) dari YM di komputer Anda.
Caranya mudah kok.
1. Dari menu
2. Pilih kontak yang akan Anda kirimi SMS dari daftar yang ada. Atau masukkan nomor ponsel teman Anda (diawali dengan kode negara—untuk Indonesia: 62).
3. Ketik pesan Anda di kotak yang tersedia, dan klik Send. Nah, teman Anda akan menerima SMS ini di ponselnya. Satu hal yang perlu diingat, karena mungkin ada tagihan biaya Rp 500 per SMS, jangan habiskan pulsa Anda dengan bolak-balik mengirim SMS yang sangat pendek.
Senin, 22 Maret 2010
Penentuan Harga Keseimbangan
Harga keseimbangan atau harga pasar (Equilibrium Price) adalah tinggi rendahnya tingkat
harga yang terjadi atas kesepakatan antara produsen/penawaran dengan konsumen
atau permintaan.
Pada harga keseimbangan produsen/penawaran bersedia melepas barang/jasa,
sedangkan permintaan/konsumen bersedia membayar harganya. Dalam kurva harga
keseimbangan terjadi titik temu antara kurva permintaan dan kurva penawaran, yang
disebut Equilibrium Price.
harga yang terbentuk pada titik pertemuan kurva permintaan dan kurva penawaran. Terbentuknya harga dan kuantitas keseimbangan di pasar merupakan hasil kesepakatan antara pembeli (konsumen) dan penjual (produsen) di mana kuantitas yang diminta dan yang ditawarkan sama besarnya. Jika keseimbangan ini telah tercapai, biasanya titik keseimbangan ini akan bertahan lama dan menjadi patokan pihak pembeli dan pihak penjual dalam menentukan harga.
harga yang terjadi atas kesepakatan antara produsen/penawaran dengan konsumen
atau permintaan.
Pada harga keseimbangan produsen/penawaran bersedia melepas barang/jasa,
sedangkan permintaan/konsumen bersedia membayar harganya. Dalam kurva harga
keseimbangan terjadi titik temu antara kurva permintaan dan kurva penawaran, yang
disebut Equilibrium Price.
harga yang terbentuk pada titik pertemuan kurva permintaan dan kurva penawaran. Terbentuknya harga dan kuantitas keseimbangan di pasar merupakan hasil kesepakatan antara pembeli (konsumen) dan penjual (produsen) di mana kuantitas yang diminta dan yang ditawarkan sama besarnya. Jika keseimbangan ini telah tercapai, biasanya titik keseimbangan ini akan bertahan lama dan menjadi patokan pihak pembeli dan pihak penjual dalam menentukan harga.
Hukum Permintaan dan Penawaran
Teori penawaran dan permintaan (bahasa Inggris: supply and demand) dalam ilmu ekonomi, adalah penggambaran atas hubungan-hubungan di pasar, antara para calon pembeli dan penjual dari suatu barang.
Model penawaran dan permintaan digunakan untuk menentukan harga dan kuantitas yang terjual di pasar. Model ini sangat penting untuk melakukan analisa ekonomi mikro terhadap perilaku para pembeli dan penjual, serta interaksi mereka di pasar. Ia juga digunakan sebagai titik tolak bagi berbagai model dan teori ekonomi lainnya. Model ini memperkirakan bahwa dalam suatu pasar yang kompetitif, harga akan berfungsi sebagai penyeimbang antara kuantitas yang diminta oleh konsumen dan kuantitas yang ditawarkan oleh produsen, sehingga terciptalah keseimbangan ekonomi antara harga dan kuantitas. Model ini mengakomodasi kemungkian adanya faktor-faktor yang dapat mengubah keseimbangan, yang kemudian akan ditampilkan dalam bentuk terjadinya pergeseran dari permintaan atau penawaran.
B. Hukum Permintaan dan Hukum Penawaran
Jika semua asumsi diabaikan (ceteris paribus) : Jika harga semakin murah maka permintaan atau pembeli akan semakin banyak dan sebaliknya. Jika harga semakin rendah/murah maka penawaran akan semakin sedikit dan sebaliknya.
Semua terjadi karena semua ingin mencari kepuasan (keuntungan) sebesar-besarnya dari harga yang ada. Apabila harga terlalu tinggi maka pembeli mungkin akan membeli sedikit karena uang yang dimiliki terbatas, namun bagi penjual dengan tingginya harga ia akan mencoba memperbanyak barang yang dijual atau diproduksi agar keuntungan yang didapat semakin besar. Harga yang tinggi juga bisa menyebabkan konsumen/pembeli akan mencari produk lain sebagai pengganti barang yang harganya mahal.
C. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Permintaan (Demand)
1. Perilaku konsumen / selera konsumen
Saat ini handphone blackberry sedang trend dan banyak yang beli, tetapi beberapa tahun mendatang mungkin blackberry sudah dianggap kuno.
2. Ketersediaan dan harga barang sejenis pengganti dan pelengkap
Jika roti tawar tidak ada atau harganya sangat mahal maka meises, selai dan margarin akan turun permintaannya.
3. Pendapatan/penghasilan konsumen
Orang yang punya gaji dan tunjangan besar dia dapat membeli banyak barang yang dia inginkan, tetapi jika pendapatannya rendah maka seseorang mungkin akan mengirit pemakaian barang yang dibelinya agar jarang beli.
4. Perkiraan harga di masa depan
Barang yang harganya diperkirakan akan naik, maka orang akan menimbun atau membeli ketika harganya masih rendah misalnya seperti bbm/bensin.
5. Banyaknya/intensitas kebutuhan konsumen
Ketika flu burung dan flu babi sedang menggila, produk masker pelindung akan sangat laris. Pada bulan puasa (ramadhan) permintaan belewah, timun suri, cincau, sirup, es batu, kurma, dan lain sebagainya akan sangat tinggi dibandingkan bulan lainnya.
D. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Penawaran (Suply)
1. Biaya produksi dan teknologi yang digunakan
Jika biaya pembuatan/produksi suatu produk sangat tinggi maka produsen akan membuat produk lebih sedikit dengan harga jual yang mahal karena takut tidak mampu bersaing dengan produk sejenis dan produk tidak laku terjual. Dengan adanya teknologi canggih bisa menyebabkan pemangkasan biaya produksi sehingga memicu penurunan harga.
2. Tujuan Perusahaan
Perusahaan yang bertujuan mencari keuntungan sebesar-besarnya (profit oriented) akan menjual produknya dengan marjin keuntungan yang besar sehingga harga jual jadi tinggi. Jika perusahaan ingin produknya laris dan menguasai pasar maka perusahaan menetapkan harga yang rendah dengan tingkat keuntungan yang rendah sehingga harga jual akan rendah untuk menarik minat konsumen.
3. Pajak
Pajak yang naik akan menyebabkan harga jual jadi lebih tinggi sehingga perusahan menawarkan lebih sedikit produk akibat permintaan konsumen yang turun.
4. Ketersediaan dan harga barang pengganti/pelengkap
Jika ada produk pesaing sejenis di pasar dengan harga yang murah maka konsumen akan ada yang beralih ke produk yang lebih murah sehingga terjadi penurunan permintaan, akhirnya penawaran pun dikurangi.
5. Prediksi / perkiraan harga di masa depan
Ketika harga jual akan naik di masa mendatang perusahaan akan mempersiapkan diri dengan memperbanyak output produksi dengan harapan bisa menawarkan/menjual lebih banyak ketika harga naik akibat berbagai faktor.
Model penawaran dan permintaan digunakan untuk menentukan harga dan kuantitas yang terjual di pasar. Model ini sangat penting untuk melakukan analisa ekonomi mikro terhadap perilaku para pembeli dan penjual, serta interaksi mereka di pasar. Ia juga digunakan sebagai titik tolak bagi berbagai model dan teori ekonomi lainnya. Model ini memperkirakan bahwa dalam suatu pasar yang kompetitif, harga akan berfungsi sebagai penyeimbang antara kuantitas yang diminta oleh konsumen dan kuantitas yang ditawarkan oleh produsen, sehingga terciptalah keseimbangan ekonomi antara harga dan kuantitas. Model ini mengakomodasi kemungkian adanya faktor-faktor yang dapat mengubah keseimbangan, yang kemudian akan ditampilkan dalam bentuk terjadinya pergeseran dari permintaan atau penawaran.
B. Hukum Permintaan dan Hukum Penawaran
Jika semua asumsi diabaikan (ceteris paribus) : Jika harga semakin murah maka permintaan atau pembeli akan semakin banyak dan sebaliknya. Jika harga semakin rendah/murah maka penawaran akan semakin sedikit dan sebaliknya.
Semua terjadi karena semua ingin mencari kepuasan (keuntungan) sebesar-besarnya dari harga yang ada. Apabila harga terlalu tinggi maka pembeli mungkin akan membeli sedikit karena uang yang dimiliki terbatas, namun bagi penjual dengan tingginya harga ia akan mencoba memperbanyak barang yang dijual atau diproduksi agar keuntungan yang didapat semakin besar. Harga yang tinggi juga bisa menyebabkan konsumen/pembeli akan mencari produk lain sebagai pengganti barang yang harganya mahal.
C. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Permintaan (Demand)
1. Perilaku konsumen / selera konsumen
Saat ini handphone blackberry sedang trend dan banyak yang beli, tetapi beberapa tahun mendatang mungkin blackberry sudah dianggap kuno.
2. Ketersediaan dan harga barang sejenis pengganti dan pelengkap
Jika roti tawar tidak ada atau harganya sangat mahal maka meises, selai dan margarin akan turun permintaannya.
3. Pendapatan/penghasilan konsumen
Orang yang punya gaji dan tunjangan besar dia dapat membeli banyak barang yang dia inginkan, tetapi jika pendapatannya rendah maka seseorang mungkin akan mengirit pemakaian barang yang dibelinya agar jarang beli.
4. Perkiraan harga di masa depan
Barang yang harganya diperkirakan akan naik, maka orang akan menimbun atau membeli ketika harganya masih rendah misalnya seperti bbm/bensin.
5. Banyaknya/intensitas kebutuhan konsumen
Ketika flu burung dan flu babi sedang menggila, produk masker pelindung akan sangat laris. Pada bulan puasa (ramadhan) permintaan belewah, timun suri, cincau, sirup, es batu, kurma, dan lain sebagainya akan sangat tinggi dibandingkan bulan lainnya.
D. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Penawaran (Suply)
1. Biaya produksi dan teknologi yang digunakan
Jika biaya pembuatan/produksi suatu produk sangat tinggi maka produsen akan membuat produk lebih sedikit dengan harga jual yang mahal karena takut tidak mampu bersaing dengan produk sejenis dan produk tidak laku terjual. Dengan adanya teknologi canggih bisa menyebabkan pemangkasan biaya produksi sehingga memicu penurunan harga.
2. Tujuan Perusahaan
Perusahaan yang bertujuan mencari keuntungan sebesar-besarnya (profit oriented) akan menjual produknya dengan marjin keuntungan yang besar sehingga harga jual jadi tinggi. Jika perusahaan ingin produknya laris dan menguasai pasar maka perusahaan menetapkan harga yang rendah dengan tingkat keuntungan yang rendah sehingga harga jual akan rendah untuk menarik minat konsumen.
3. Pajak
Pajak yang naik akan menyebabkan harga jual jadi lebih tinggi sehingga perusahan menawarkan lebih sedikit produk akibat permintaan konsumen yang turun.
4. Ketersediaan dan harga barang pengganti/pelengkap
Jika ada produk pesaing sejenis di pasar dengan harga yang murah maka konsumen akan ada yang beralih ke produk yang lebih murah sehingga terjadi penurunan permintaan, akhirnya penawaran pun dikurangi.
5. Prediksi / perkiraan harga di masa depan
Ketika harga jual akan naik di masa mendatang perusahaan akan mempersiapkan diri dengan memperbanyak output produksi dengan harapan bisa menawarkan/menjual lebih banyak ketika harga naik akibat berbagai faktor.
Langganan:
Postingan (Atom)
